Cytat:Jedyne co mnie niepokoilo to miasto na ktore wybrala sobie siedzibe AIG -
Sieradz.
Rzadko ktora powazna instytucja finansowa ma siedzibe w sredniej wielkosci
miastach.

cos Ci sie kolego pokrecilo; siedziba AIG Bank Polska SA jest Warszawa,
dokladny adres Centrali to Przemyslowa 26a, I pietro.
Lokaty, o ktorych mowisz sa oferowane przez Call Center obslugujacego caly
kraj.
Oddzialy AIG Banku znajduja sie w Siedlcach, Wroclawiu oraz Warszawie. Brak
jakiejkolwiek lokalizacji placowki AIG Banku w SIeradzu.

Pozdrawiam
Radek

Cytat:

cos Ci sie kolego pokrecilo; siedziba AIG Bank Polska SA jest Warszawa,
dokladny adres Centrali to Przemyslowa 26a, I pietro.
Lokaty, o ktorych mowisz sa oferowane przez Call Center obslugujacego caly
kraj.
Oddzialy AIG Banku znajduja sie w Siedlcach, Wroclawiu oraz Warszawie. Brak
jakiejkolwiek lokalizacji placowki AIG Banku w SIeradzu.

to wyjasniam Panowie
Centrala AIG Banku jest w SIEDLCACH, tak tak
a w Warszawie jest oddział (dokładnie na Przemysłowej)

Bartek

Cytat:cos Ci sie kolego pokrecilo; siedziba AIG Bank Polska SA jest Warszawa,
dokladny adres Centrali to Przemyslowa 26a, I pietro.
Lokaty, o ktorych mowisz sa oferowane przez Call Center obslugujacego caly
kraj.
Oddzialy AIG Banku znajduja sie w Siedlcach, Wroclawiu oraz Warszawie.
Brak
jakiejkolwiek lokalizacji placowki AIG Banku w SIeradzu.

Pozdrawiam
Radek

Tak dla ścisłości AIG powstało po przejęciu (wykupieniu) siedleckiego Banku
Podlaskiego (liczne afery i defraudacje) i początkowo miało jeden jedyny
oddział właśnie w Siedlcach. Dość dziwne jest to działanie gdyż AIG na
świecie to bardzo poważna grupa finansowa i nie powinna tak zaczynać
działalności na nowym rynku.

Pozdrawiam
Jacoo

IT Kontrakt (www.itkontrakt.pl) to firma, realizująca i wdrażająca
zaawansowane projekty informatyczne w kraju i za granicą. Do naszych
Klientów należą m.in. Bundes Druckerei, Accenture, AIG, Lukas Bank, Logotec
Enterprise S.A., Bull, CIS Polska, Internet Works i SKOK Stefczyka.

W chwili obecnej do kilku projektów realizowanych przez naszych Klientów w
kraju i za granicą poszukujemy Programistów specjalizujących się w języku
Java.

Naszym Specjalistom oferujemy:
- bardzo dobre wymagrodzenie, adekwatne do posiadanych umiejętności
- umowę dostosowaną do potrzeb i oczekiwań specjalisty
- pracę nad ciekawymi i nowoczesnymi tehcnologiczie projektami
- możliwość ciągłego podnoszenia kwalifikacji zawodowych

Osoby zainteresowane podjęciem współpracy proszę o kontakt mailowy oraz

Zapraszam również studentów ostatnich lat studiów.

Jeśli chcesz się dowiedzieć o nas więcej zapraszamy na
www.itkontrakt.pl

Firma:   IT Kontrakt sp. z o.o.
Adres:   ul. Komandorska 6
50-022 Wrocław
Telefon: (0-71) 342 46 58

Najlepsze teksty kolegi Andrzeja O

Sponsorzy

-Copyright 2007 By Ogólnopolski Kub Miłośników Kolei w Zielonej Górze
Strona wspólfinansowana przez Unię Europejską
Oficjalnym Patronem strony są POLSKIE KOLEJE PAŃSTWOWE S.A.
Stronie patronują MultiBank, Milenium Bank i AIG BANK POLSKA
Jako Organizacja po zarządowa wspieramy działania Polskiego Czrewonego Krzyża i Caritas

Najlepszy tekst z tej strony:

"Nazywam się Andrzej Olejnik już od piewrszych lat dzieciństwa się koleją, tego "bakcyla" połnołem po moim tacie , który jest do dnia dzisiejszego maszynistą. Jestem Prezesem Generalnym tegoż oto klubu w Zielonej Górze. Mieszkam w pięknym mieście jakim jest Zielona Góra leży na lini Wrocław --> Szczecin tzw. odrzance."

Cytat:Dzisiaj rano widziałem ciemnozielonego Bentleya GT na wroclawskich blachach. To już drugi we Wrocławiu.

Ciemny BENTLEY CONTINENTAL GT,CL55 Coupe.,nowa loszka i parę innych należą do gościa który posiada BANK AIGO.
I Jeszcze S55 limuzyna czarna jeżdzi mego kumpla znajomy często mam okazję widzieć u niego na myjni to ma dopiero ładnego kopa.
A co do tego Ferrari jeśli myślimy o tym samym to wozi się nim dwóch kolesi czasami można ich spotkać pod K1.
Jeśli chodzi o JAGUAR to jest Czarneckiego bo widziałem go w nim parę razy jeśli to ten sam.
I jeszcze jeżdzi po wrocku Porsche GT czarna z tego co wiem jest to furka Rzońcy od okien on się kocha w Porsche

Cytat:UWAGA UWAGA PANOWIE I PANIE!

Niniejszym obwieszczam, ze centrala AIG Banku zostala zarejestrowana we Wroclawiu . Dotychczas bylo u nas jedynie call centre, teraz mamy centrale. Oczywiscie w dalszym ciagu AIG Credit jest rowniez we Wro .

Bardzo dobra informacja

...i tylko szkoda, że nie udało się ściągnąć swego czasu Toyota Bank Polska do Wrocławia.

http://www.toyotabank.pl

To ta duża, japońska instytucja finansova , o której kiedyś pisałem, ze być może uda się ją ściągnąć do Wrocławia, dzięki japońskim inwestycjom na Dolnym Śląsku. Niestety nie udało się

Cytat:BGŻ na przykład .

Gdzies slyszalem cos o tym ze Rabobank ma jakies udzialy w BGŻ. Jezeli to prawda to ciekawe ile procent?

Co do AIG Banku, to wazne ze centrala jest teraz we Wrocławiu, i co za tym idzie podatki beda placone chyba wlasnie we Wroclawiu. Właśnie to jest dla miasta chyba najważniejsze...

AIG Bank ma swoją polską centralę we Wrocławiu, więc sprawa ściśle związana z naszym miastem. Na szczęście AIG Bank w Polsce nie jest zagrożony jak jego spółka-matka w USA. Co więcej, AIG Bank zamierza rozwijać się w naszym kraju.
http://polskatimes.pl/pieniadze/gielda/ ... ,id,t.html

[WROCŁAW]

AIG Bank ma w Polsce centralę we Wrocławiu, dlatego warto śledzić całą sytuację:
http://gospodarka.gazeta.pl/pieniadze/1 ... edaz_.html

Dostałeś do skrzynki cudzy list?
Zapewne ktoś inny dostał przesyłki adresowane do ciebie!

Zawartość skrzynek zwrotnych w bramach Poleska 45 i Poleska 47 spisana w dniu 9 września 2007:
* 21 listów wrzucone pod niewłaściwy numer
* 14 listów kierowanych do innego budynku na Poleskiej
* 6 listów na ulicę Litewską
* 3 listy na ulicę Kiełczowską
* 1 list na ulicę Pomorską
* 15 błędnie wypełnionych awiz (w tym np. awizo pod adres AIG Bank Poleska 47)

Połowa tych listów to korespondencja z banków i urzędów! Nie wiadomo ile jeszcze listów odniesiono pod właściwy adres lub wyrzucono do śmieci!

Zaprotestuj, żądaj wyrzucenia z pracy naszej listonoszki, inaczej sytuacja nie zmieni się! Urząd Pocztowy w Mirkowie nie reaguje na skargi, dzwoń bezpośrednio do Oddziału Rejonowego Poczty Polskiej Wrocław-województwo.

Za każdym razem, gdy dostaniesz przesyłkę adresowaną do kogo innego, dzwoń:

* Tadeusz Kornicki – dyrektor Oddziału Rejonowego Poczty Polskiej, tel. (71) 347 18 01
* Wojciech Strużek – dział kontroli
* Anna Chamioło – dział zarządzania siecią, tel. (71) 347 18 21

Te propagandowe hasła wywieszę także przy skrzynkach pocztowych, bo skala niechlujstwa jest porażająca i moim zdaniem kwalifikuje się do natychmiastowej dyscyplinarki. Jeśli oddział rejonowy nie zareaguje, będę się skarżył równocześnie do władz poczty w stolicy i do wrocławskiej prasy.

Dziś około godziny 15:00 do placówki AIGO (punkt, w którym udzielane są pożyczki przez AIG Bank Polska SA) przy ul. Piłsudskiego 64 we Wrocławiu wszedł zamaskowany mężczyzna który zażądał od obsługi pieniędzy. Zastraszona kasjerka wydała gotówkę. Kwota była niewielka ok. 150 zł. (w bilonie). Sprawca następnie uciekł. Policja przesłuchuje świadków i wyjaśnia sprawę.

Witamy Was bardzo serdecznie,

W imieniu studentów Wyższej Szkoły Bankowej serdecznie zapraszamy wszystkich zainteresowanych na piąta edycję Akademii Zarządzania, czyli na cykl wykładów, poświęcony w tym roku reklamie jako jednemu z najszybciej ewoluujących zjawisk współczesności. Wykłady poprowadzą dla Was specjaliści, którzy mają wieloletnie doświadczenie w marketingu i reklamie. Wszystkie wykłady odbędą się w siedzibie WSB w Wrocławiu na ul. Fabrycznej 29-31.

Zaczynamy 20 marca od mocnego uderzenia. Interaktywny wykład dotyczący strategii reklamy oraz konsumpcji mediów poprowadzi Pan Marcin Sawicki, z którym wspólnie przejdziemy kręta drogę, prowadzącą od strategii do ostatecznej kreacji. Marcin Sawicki jest Menedżerem ds. Komunikacji Marketingowej AIG Bank Polska SA. W latach 90-tych w agencjach reklamowych (BDJ, Zebra) pracował jako client service director. Następnie, w latach 2002-2004 był dyrektorem promocji dzienników: Słowo Polskie i Wieczór Wrocławia.

22 marca natomiast poznamy techniki oddziaływania obrazem, dźwiękiem i słowem oraz umiejętnego wykorzystania schematów i stereotypów w reklamach. Prelekcję Zarządzanie umysłem klienta – jak wpłynąć reklamą na życie innych poprowadzi dr Agnieszka Dejnaka, która zajmuje się wdrażaniem marketingu wewnętrznego w firmach oraz strategiami wykorzystania kapitału ludzkiego w budowaniu przewagi konkurencyjnej firm na rynku. Autorka wielu publikacji m.in. książki „Strategia reklamy marki, produktów i usług”.

26 marca spróbujemy opanować rynki międzynarodowe – prelekcja o Reklamach etnicznych pozwoli nam zrozumieć mentalność innych narodów, otwierając drogę do ich umysłów, dając możliwość i narzędzia kreacji reklamy skutecznej i atrakcyjnej dla międzynarodowego konsumenta. Wykład poprowadzi Pani Anna Pospieszna – prezes firmy InterCulturalis specjalizującej się w szkoleniach międzynarodowych i negocjacjach.

Na koniec zbadamy pod kątem reklamy Internet. 29 marca będziemy mówić o strategii internetowej dla firm: w jaki sposób skutecznie wykorzystywać narzędzia e-marketingu. Nauczymy się jak sprawić, aby strony internetowe były interesujące, funkcjonalne i przede wszystkim użyteczne dla potencjalnego klienta - czyli Skuteczne wykorzystanie Internetu w działaniach reklamowych. Wykład poprowadzi Pani Anna Czarkowska - Kierownik Działu E- Biznes z Centrum Zastosowań i Analiz Marketingowych NORTE.

Wszystkie prelekcje będą odbywać się od godz.16:30 do 18:30. Kurs Akademii kończy się uzyskaniem CERTYFIKATU. Koszt uczestnictwa to 20 zł, w ramach których zapewniamy materiały szkoleniowe i promocyjne, płytę CD z prelekcjami oraz certyfikat. Zapisy w Biurze Karier WSB, pok. 221 i pod adresem mailowym: dppz@wsb.wroclaw.pl
Dodatkowe informacje można uzyskać pod adresem mailowym: gp@wsb.wroclaw.pl

UWAGA UWAGA PANOWIE I PANIE!

Niniejszym obwieszczam, ze centrala AIG Banku zostala zarejestrowana we Wroclawiu . Dotychczas bylo u nas jedynie call centre, teraz mamy centrale. Oczywiscie w dalszym ciagu AIG Credit jest rowniez we Wro .

Poniżej przedstawiamy listę drużyn :

1. POLITECHNIKA WROCŁAWSKA
2. ZBYCHPOL
3. FORTUM WROCŁAW S.A.
4. KOELNER
5. MICHAŁKI
6. TEAM LUBAŃ
7. AZS WROCŁAW
8. DRUKGRAF MIRKÓW
9. OKS SOKÓŁ WROCŁAW
10. C.H. ARENA
11. CEDO KATY WROCŁAWSKIE
12. SM PIAST
13. BRAT ALBERT
14. LIDER ŚWIDNICA
15. DELAVAL
16. SIEMENS NSN
17. CHATA POLSKA
18. WINGS
19. ARW FOCUS
20. KARDOS
21. FC MOOSE
22. OSIEDLE HENRYKOWSKIE TARNOGAJ
23. HAMMER TEAM BIELAWA
24. AB DYNAMICA
25. ORFIN
26. FC BARACUDA
27. UWR MATEMATYKA
28. BANK MILLENNIUM
29. FC KOSMOS
30. GEFCO
31. WPR 4045
32. WAGO ELWAG
33. FC BANDITOS
34. HECTAS USŁUGI
35. CAPGEMINI SD&M
36. WSB
37. VARIOMATIC
38. MEDIA MARKT WROCŁAW 2
39. NADAL FC
40. LOCO BOMBARDIER
41. CASTORAMA WROCŁAW
42. OZONE
43. KS TĘCZA
44. SCHENKER
45. KAKA DEMONA
46. sto SM JEDYNK
47. GAZETA OSIEDLE
48. TRACK ELECTRONIC
49. WRÓBEL & WRÓBLEWSKI
50. FC ZBIERANINA
51. TARA WROCŁAW
52. DWÓR POLSKI
53. CONTOUR TECHNOLOGY
54. VOLVO IT
55. AKADEMIA MEDYCZNA
56. DSW
57. BIEDRONKA
58. RTV EURO AGD
59. AIG BANK POLSKA
60. ANKO WROCŁAW
61. MPK
62. KANTOR HIT
63. TRANSPORT GIERKO
64. KSIĘŻE SIEMENS
65. OPONY EXPRESS
66. UPR
67. LIP POLSKA
68. AWF
69. PPO SIECHNICE
70. KM PSP WROCŁAW
71. TELFORCEONE PSARY
72. ELEKTROBUD
73. SPK KATY WROCŁAWSKIE
74. AB
75. ŻAR TROPIKÓW
76. INTERAM
77. COMARCH
78. MALINOWE NOSY
79. SATMARK
80. SPARTA WROCŁAW
81. PPH OTER
82. POWSTAŃCÓW ŚLĄSKICH
83. ODRA WROCŁAW
84. ORKAN LIGOTA PIĘKNA
85. SAVI
86. BULLET ZONE
87. POCZTA POLSKA WROCŁAW 48
88. PUMA PIETRZYKOWICE
89. TWIERDZA WROCŁAW
90. WŁOKNIARZ WROCŁAW
91. MONTO - STAL
92. DRAGON BALL
93. ADI TEAM 3
94. POGOŃ WROCŁAW
95. PIT TRANSPORT
96. PRO TOLLS ZIELONA GÓRA
97. GANT DEVELOPMENT
98. SPOBI WROCŁAW
99. WILKI

POGRUBIONĄ CZCIONKĄ ZESPOŁY KTÓRE DO 12.10 POTWIERDZIŁY UDZIAŁ

futsal dnia Czw Paź 23, 2008 3:52 pm, w całości zmieniany 3 razy

hmm fajny, stary temat, tylko mało osób się wypowiedziało do tej pory

Ja pracuję w banku AIG , Wrocław, doradca Klienta.
Studiuję Dziennikarstwo Muzyczne na DSW, Wrocław.
Muzyka towarzyszy mi przez całe dnie... Muzyka we mnie- w muzyce ja !!

Dyskoteka i kasyno na nowym stadionie

Marcin Torz 2008-09-16 00:05:49, aktualizacja: 2008-09-16 00:05:49

Znamy dokładne plany areny na Maślicach. Stadion ma przyciągać nie tylko kibiców.

Dyskoteka, kasyno, ekskluzywne loże dla VIP-ów i podziemny parking na prawie 1000 samochodów - to wszystko będzie na stadionie budowanym na Maślicach.

Jako pierwsi dotarliśmy do szczegółowych planów areny, z której wkrótce dumny ma być Wrocław.
Projektanci zaplanowali już większość szczegółów. Wiadomo np., gdzie wybudowane będą szatnie drużyn gospodarzy i gości czy loże honorowe. Tych ostatnich będzie dwadzieścia, każda na dziesięć osób.

Na koronie stadionu powstaną dyskoteka i kasyno. To dlatego, że arena ma przyciągać nie tylko kibiców piłki nożnej. Już wiadomo, że będą na niej organizowane także koncerty, a na co dzień mniejsze imprezy - właśnie w tych lokalach.
Na terenie stadionu powstanie również muzeum Śląska Wrocław. Tam trafią pamiątki piłkarskie z czasów chwały wrocławskiego zespołu.

Tuż obok kibice będą mogli kupić sportowe gadżety - szaliki czy koszulki z nazwiskami ulubionych zawodników. Wrocław chce się tu wzorować między innymi na Barcelonie, gdzie przy stadionie Camp Nou działa jeden z najpopularniejszych sportowych marketów w Europie.
Po drugiej stronie naszego stadionu zaprojektowano z kolei pomieszczenia biurowe - będzie można je wynająć. Tam swoje miejsce znajdzie ekskluzywny klub biznesowy.

Kibice będą mogli przejść dookoła korony specjalną promenadą, wzdłuż której mieścić będą się między innymi stoiska gastronomiczne.
Samochody zaparkujemy nie tylko wokół areny, ale i na krytym parkingu, który wybudowany zostanie pod częścią trybun. Według planów, ma pomieścić tysiąc aut.

Tymczasem rozpoczęła się walka o nazwę stadionu. Zwycięzca będzie sponsorem tytularnym - jego nazwa będzie jednocześnie nazwą areny. Tak jest w Monachium, gdzie nazwę stadionu Allianz Arena nadał światowy gigant ubezpieczeniowy.
We wrocławskim magistracie przyznają, że wstępne oferty dotyczące sponsorowania wrocławskiego stadionu złożyły już firmy z branży telekomunikacyjnej i ubezpieczeniowej, banki oraz jeden browar. Mówi się, że areną interesują się Telekomunikacja Polska, AIG, ING, a także Volvo.

Ofertą zainteresowana jest też Kompania Piwowarska, producent piw Tyskie, Lech czy Żubr. Możemy jednak spać spokojnie. Jeśli Kompania zdecyduje się na sponsorowanie areny, w jej nazwie na pewno nie pojawi się nazwa piwa Lech, która jest jednocześnie nazwą zespołu z Poznania.
- Prędzej Tyskie, bo to sponsor reprezentacji. A na wrocławskim stadionie kadra będzie grała - mówi Paweł Kwiatkowski, rzecznik prasowy Kompanii Piwowarskiej.

Nie wiadomo jeszcze, czy wśród sponsorów znajdzie się producent wrocławskiego piwa Piast - marka należy do firmy Carlsberg.
- Takie koncepcje wymagają poważnych negocjacji - komentowała wczoraj Jagoda Jastrzębska z Carlsberga.

Jak to wygląda w Europie? Za reklamę na stadionie Bayernu Monachium Allianz płaci 2 miliony euro rocznie. W Austrii i Szwajcarii żaden ze stadionów, na którym rozgrywane były mecze Euro, nie miał w nazwie części komercyjnej. Dominowały takie, które kojarzyły się np. z regionem.


(Š Infografika: Maciej Dudzik/ 2012.wroc.pl)

http://polskatimes.pl/gazetawroclawska/ ... ,id,t.html

Ten artykul wydaje sie solidny.
Autor upatruje przyczyne oslabienia raczej w spekulacji / operacjach na opcjach. Zdecydowanie nie w sytuacji polskiej gospodarki.

Źródło: Bankier.pl

Kto i dlaczego spekuluje polską walutą?

Odpowiedź jest banalna: spekulują spekulanci, bo chcą zarobić. Ale istota problemu leży w pytaniu, dlaczego złotówka przeżywa aż tak silne załamanie i dlaczego tak duży kapitał obstawił spadek jej wartości?

Niespełna pół roku temu dolar amerykański oraz frank szwajcarski kosztowały ledwo dwa złote. Brytyjskiego funta wyceniano na cztery złote, zaś euro na niecałe 3,20 zł. Eksperci oraz media trąbiły, że złoty będzie się umacniał w „nieskończoność”, bo polska gospodarka ma „mocne fundamenty”. Przerażeni eksporterzy „zabezpieczali” się poprzez szalone konstrukcje złożone z opcji barierowych, a dziesiątki tysięcy Polaków uprawiało klasyczny „carry trade” – za nisko oprocentowaną walutę (frank szwajcarski) kupowali astronomicznie drogie nieruchomości na rynku wschodzącym (czyli mieszkania w Warszawie, Wrocławiu czy Gdańsku). Na polskiej walucie zapewne grały też zagraniczne banki, które zwietrzyły okazję do łatwego zarobku, który chociaż w części zrekompensowałby im ogromne straty poniesione na amerykańskich obligacjach hipotecznych.

Ale już w sierpniu nad rynkami finansowymi zebrały się czarne chmury – deprecjacja złotego zbiegła się z czasem z największym kryzysem finansowym od 75 lat. Po kolei upadały wielkie instytucje finansowe (AIG, Lehman Brothers), a żaden bank w Europie i USA nie mógł być pewny dnia ani godziny. Giełdowe indeksy zapikowały, a jedyną pożądaną lokatą kapitału były obligacje rządu USA i amerykański dolar. W ciągu tych miesięcy kurs dolara wzrósł o 92%, euro o 52%, zaś franka szwajcarskiego o 69%. Jeśli spojrzeć na tygodniowe wykresy świecowe par z udziałem PLN, to widać krach rozłożony na kilkanaście tygodni.

Kurs EUR/PLN w okresie styczeń 1999-luty 2009.
Źródło: Bankier.pl

Tymczasem większość analityków zbywa tą niebywałą deprecjację złotego powołując się na „zły sentyment” inwestorów, czy „wzrost awersji do ryzyka”. Owszem, rzeczywiście międzynarodowe banki oraz fundusze hedgingowe niezbyt ostatnio lubią kraje wschodzące i przez ostatnie miesiące preferowały inwestycje denominowane w amerykańskim dolarze. Ale już tłumaczenie osłabienia złotego problemami rubla, kryzysem finansowym na Ukrainie czy nacjonalizacją banków w Kazachstanie, zakrawa na kpinę z inwestorów. Jeszcze trudniej wytłumaczyć, dlaczego polski złoty osłabł względem węgierskiego forinta (Węgry zostały uratowane przez pożyczkę z UE i MFW), czeskiej korony czy meksykańskiego peso?

W tym momencie większość analityków przechodzi do kolejnych czynników jakoby osłabiającego złotego: spadku produkcji przemysłowej, załamania eksportu czy też ostrego hamowania całej gospodarki. Tyle że danych makro napływających z Polski pozazdrościłby niejeden kraj – np. w Japonii grudniowa produkcja przemysłowa spadła o 20% r/r, a południowokoreański eksport zmniejszył się o jedną trzecią. Na tle państw europejskich czy USA dynamika polskiego PKB nawet w najczarniejszym scenariuszu (-0,5% r/r autorstwa ekonomisty z Danske Banku) wygląda wręcz rewelacyjnie. Również deficyt w handlu zagranicznym prezentuje się dużo lepiej niż w przypadku wielu państw rozwijających się.

Część ekspertów za słabość polskiej waluty obwinia decyzje Rady Polityki Pieniężnej, która chyba zbyt pospiesznie od listopada obniżyła główną stopę procentową o 175 pkt. bazowych, do poziomu 4,25%. Tyle tylko że taką obniżkę niektóre banki centralne (np. w Szwecji) fundowały nawet jednorazowo, a waluty tych państw nie przeżyły takiego załamania. Poza tym oprocentowanie pieniądza jest w Polsce dużo wyższe niż w strefie euro (1,5%), Wielkiej Brytanii (1%) czy w Czechach. (1,75%). Jednakże RPP niewątpliwie w swoich kalkulacjach nie doszacowała ryzyka deprecjacji złotego i chyba niepotrzebnie dostarczyła argumentów spekulantom. Część krytyki spada też na rząd, który dość opieszale zabrał się za rewizję budżetu i zbyt długo upierał się przy nierealistycznych założeniach dotyczących 4,8% wzrostu PKB. Tyle że krytycy gabinetu Donalda Tuska również grzeszą niekonsekwencją – cytowany przez „Die Welt” analityk Commerzbanku wieszczący krach walut w Europie Środkowej mówił o nadmiernych wydatkach budżetowych na Węgrzech i zarazem krytykował polski rząd za... cięcia budżetowe. Niemniej jednak o niechęci zagranicznych inwestorów do polskich aktywów świadczy zarówno wyjątkowa słabość GPW (WIG odnotował nowe dno, choć S&P500 oraz indeksy w Europie obroniły wsparcia z listopada) jak i wysoka rentowność obligacji skarbowych czy rekordowe notowania CDS-ów. Jednakże na tym tle polskie papiery skarbowe radzą sobie tylko nieznacznie gorzej od swoich greckich i włoskich odpowiedników. A polski deficyt budżetowy w porównaniu z dziurą w kasie publicznej Stanów Zjednoczonych jest wielkością praktycznie niezauważalną. Tymczasem inwestorzy wciąż chętnie kupują dług emitowany przez USA, zaś obligacje emitowane przez Ministerstwo Finansów już nie cieszą się takim powodzeniem. Zaufania do złotego nie budzą też nierealistyczne deklaracje polskiego rządu o przyjęciu euro w 2012 roku.

Częstym argumentem jest też kwestia nieszczęsnych opcji walutowych, jakie polskie przedsiębiorstwa powystawiały kilku bankom, a te sprzedały je zagranicznym instytucjom finansowym. Skutkiem tego jest sytuacja, w której polskie podmioty niefinansowe zmuszone są do kupna sporej ilości waluty, co na mało płynnym rynku rzeczywiście może zachwiać kruchą równowagę. W końcu do tej pory eksporterzy zazwyczaj walutę sprzedawali, a nie kupowali. Tyle tylko, że problem opcji walutowych, choć dotkliwy dla wielu firm, to dla polskiego rynku walutowego nie może być decydujący – średnie dzienne obroty szacowane są na ponad 8 mld dolarów. Sam rynek kasowy to 2-3 mld $ (dane NBP z kwietnia 2007 r). Trudno sobie wyobrazić, by polskie przedsiębiorstwa dysponowały aż tak dużą ilością gotówki, by ich transakcje zabezpieczające przez kilka miesięcy z rzędu były w stanie rządzić kursem EUR/PLN.

Jednakże istotnym zagrożeniem dla wartości polskiej waluty jest reakcja rządu na opcyjne kłopoty firm. Wicepremier Waldemar Pawlak publicznie głosi pomysły administracyjnego unieważnienia tych transakcji. Takie deklaracje są w stanie odstraszyć nawet najbardziej spekulacyjnie nastawionych inwestorów. Proponowane przez Pawlaka rozwiązania są niespotykane w skali europejskiej, gdzie konkretną umowę cywilno-prawną w uzasadnionych przypadkach może rozwiązać jedynie niezawisły sąd. Poza tym w polskim prawodawstwie wciąż działa zasada, iż prawo nie może działać wstecz i nie może łamać Konstytucji. Jeszcze większe przerażenie zagranicznych inwestorów musi budzić brak oficjalnego odcięcia się od tych szalonych propozycji ze strony ministra finansów, premiera, czy szefów największych klubów parlamentarnych.

Ostatnio pojawił się też problem spłaty pożyczek zaciągniętych w spółkach-matkach przez polskie firmy zależne. Sytuacja ta dotyczy w znacznej mierze banków, które do tej pory bez problemy finansowały akcję kredytowa z pożyczek zaciąganych w europejskich instytucjach finansowych. Po rynku krążą spekulacje, że teraz zagraniczne spółki-matki nie chcą zadowolić się tylko odsetkami i żądają spłaty całości długu. Według danych NBP może chodzić nawet o kwotę 23 mld $ w ciągu najbliższych trzech miesięcy. Zapewne polskie banki nie będą się publicznie chwalić koniecznością kupna tak dużej ilości waluty.

Na spadek wartości polskiej waluty mogą grać duże, zapewne zagraniczne instytucje finansowe. Tyle tylko, że nawet najbardziej nieprzychylnie nastawione do naszego regionu międzynarodowe banki nie prognozowały tak wysokich jak obecnie kursów złotego. Na świecie chyba jeszcze nikt nie słyszał o szacunkach niektórych polskich ekspertów mówiących o sześciu czy nawet siedmiu złotych za euro. Ba, mało który bank jeszcze w grudniu spodziewał się w tym kwartale kursu EUR/PLN powyżej czterech, zaś USD/PLN powyżej 3,4 zł. Tak więc nawet jeśli globalni gracze „uwzięli” się na złotego, to robią to wbrew oficjalnym raportom własnych analityków. Poza tym, gdyby zagraniczne banki same miały krótkie pozycje na złotym, to pewnie oficjalnie prognozowałyby dużo wyższe, a nie niższe kursy euro-złoty oraz dolar-złoty.

Prognozy kursu EUR/PLN. Stan na 12 grudnia 2008

Źródło: Bloomberg

W ten kontekst ciekawie wpisuje się ostatnia plotka z polskiego rynku walutowego. Ponoć kilka londyńskich banków przy pomocy polskich pośredników kupuje czerwcowe opcje PUT na kurs EUR/PLN z kursem wykonania 3,90 zł. Nominały tych instrumentów są niebagatelne i opiewają na 100-150 mln euro w każdej transakcji. Oznaczałoby to, że podmioty te chcą sobie zabezpieczyć zyski z posiadanych opcji CALL wystawionych im latem przez polskich eksporterów. Jeśli pogłoski te okazałyby się prawdziwe, to znaczy, że bardzo duzi uczestnicy rynku obawiają się spadku kursu EUR/PLN poniżej 3,90 i to jeszcze w pierwszej połowie roku. Co to może oznaczać dla całego rynku?

Otóż dość prawdopodobne jest, że w najbliższych tygodniach możemy być świadkami apogeum słabości złotego. Być może przy akompaniamencie medialnej histerii i braku walut w kantorach kurs EUR/PLN odbije się od poziomów zbliżonych do 5 zł (lub może nawet wyższych) i równie szybko jak wcześniej rósł, popędzi w stronę bardziej racjonalnych wycen. Zwłaszcza, że obecnie cena euro zbliża się do poziomu sprzed pięciu lat, gdy Polska była jeszcze poza Unią Europejską, a rząd miał spore problemy z rosnącym długiem publicznym zbliżającym się do granicy 55% PKB. Obecnie finanse publiczne są w dużo lepszym stanie, wyższa jest też wiarygodność kraju oraz znaczenie polskiej gospodarki. Polska jest czwartym na świecie odbiorcą eksportu państw strefy euro, przeganiając pod tym względem m.in. Chiny, Rosję czy Japonię. Mocne euro w relacji do złotego szkodzi więc europejskim eksporterom. Równocześnie jest też szansą dla polskich przedsiębiorstw „nieuczmoczonych” w opcje walutowe do wejścia na rynki państw Eurolandu. Ponadto bardzo słaby złoty może nie podobać się kilku europejskim instytucjom finansowym, które zainwestowały w Polsce sporo kapitału, a kontrolowane przez nie polskie banki przynoszą im spore dochody. Nikt nie zabija kury znoszącej złote jajka. Prędzej czy później gracze z rynku walutowego będą musieli uwzględnić te czynniki, a każdy miesiąc, gdy dane z polskiej gospodarki nie są katastroficzne, będzie działać na korzyść złotego.

Krzysztof Kolany
Bankier.pl

Po prawdzie to nie zamierzałam się wywnętrzniać internetowo, ale ostatnia wspaniała relacja Nabli połączona z dzisiejszą plajtą Lehmana i upadkiem na pysk renomy AIG wywołała u mnie głód twórczy.
Głód twórczy nie minął po przeczytaniu moich wypocin z ostatniego roku (cały dzień!), szumnie nazywanych "Pierwszym Rozdziałem" (111 stron!!! ), nie minął również po piwku ciemnym chłodnym, ani po kąpieli z pianką o zapachu białej czekolady. No więc wyboru nie mając, zaczynam relację z życia "małej zdolnej", która wcale nie chciała, ale tak wyszło...

Nie będę szaleć. Trzymając się konwencji poprzedniczki zacznę od studiów. Albo szybko przez nie przelecę, bo właściwie to nie ma o czym pisać - grzeczna byłam, zabawowa trochę, ale że na zadupiu mieszkałam, to raczej nie piłam, żeby do domu mieć jak wrócić (autem znaczy się). No, chyba, że w akademiku zostawałam, to było fajnie. Miałam tam nawet swój osobisty kubeczek do herbaty. Pojemny, bo rano suszyło. Ekipa była zabawowa, ale też w sumie grzeczna, bo sportowcy (Anulka! pozdrowienia! ).

(Kot przylazł. Zazdrośnica. Usiłuje wygodnie się ułożyć, ćwierkając z cicha i głośno przy tym mrucząc. Oczywiście wygodnie jest na miejscu notebooka, jakże by inaczej. Pewnie za pół godziny mi łokieć zdrętwieje, bo władowała się dokładnie między wódkę i zakąskę. O używaniu myszki mogę już zapomnieć. Leży pod kotem ) .

Studia upłynęły szybko. Na piątym roku, pchnięta przez mojego rodziciela, miewającego w stosunku do swojej jedynej córki bardzo dziwne aspiracje (na przykład takie: "To głupota, żebyś studiowała ekonomię! Powinnaś studiować historię sztuki"...dwa dni później: "Właściwie to z tym kierunkiem ekonomicznym to nie jest zły pomysł, pod warunkiem, że równolegle skończysz prawo"), no więc za namową taty powysyłałam CVsy o praktyki do różnych instytucji finansowych. Zagranicznych, a co. Tak na pałę, a co. Pracę magisterską już miałam trzaśniętą, studiów kończyć przed czerwcem nie chciałam, bo by mi stypendium przepadło, to w sumie na trzy miesiące na praktyki wyjechać by się przydało.
Głupia dziewczynka, porywająca się z motyką na słońce, zdziwiła się bardzo, jak pewna międzynarodowa instytucja finansowa, będąca wówczas drugim bankiem inwestycyjnym na świecie, zaprosiła studentkę z dalekiej Europy Wschodniej na rozmowy w sprawie praktyk...Do Londynu.

No dobra. Powiedziało się A, trzeba powiedzieć B. Przyjechałam. Wywołałam tym sensację na całym piętrze banku, bo na pytanie "how was your flight?", odpowiedziałam, że nie flight, tylko bus, i w porządku droga była, tylko długo trochę, a na promie bujało. Potem wywołałam drugą sensację, bo o ile na rozmowach miałam problem z oszacowaniem rocznego popytu na deski surfingowe w całych Stanach Zjednoczonych (co - jak się później miałam kilkukrotnie przekonać - jest standardowym case'm przy rozmowach kwalifikacyjnych w dużych instytucjach finansowych i konsultingowych), to na pytanie "jaki jest kąt pomiędzy wskazówkami zegara o godz. 15.15?" odpowiedziałam szybko, a do tego bodajże w radianach (nie pamiętam, zgłupłam przez tych kilka lat, wtedy jeszcze byłam wytresowana po matematyce w liceum).

I ... przyjęli mnie! I zwrócili kasę za dojazd na rozmowy kwalifikacyjne do Londynu, szybko mówiąc, żebym sobie nie próbowała załatwiać transportu po raz kolejny, bo oni mi bilet zapewnią.
Zapewnić, zapewnili. Biznes klasą. Trzeba było widzieć miny stewardes w samolocie PLL LOT, które na trasie Wrocław - Warszawa zastanawiały się, gdzie w ich samolocie znajduje się biznes klasa i co by tu zrobić z jakąś przestraszoną studentką, prezentującą im dziwny bilet wykupiony przez Firmę. Z Warszawy do Londynu już miały nieco łatwiej. W Londynie specjalnie podstawiony taksówkarz zawiózł mnie na zlecenie Firmy do naprędce znalezionego (dzięki wspólnej akcji krewnych i znajomych królika) pokoju u znajomej krewnych i znajomych królika. Kręcił tylko trochę ze zdumienia głową, że bankier(ka) (dziwna co prawda, ale zawsze) będzie mieszkać w czwartej strefie w Londynie .

I tak zaczęły się moje trzymiesięczne praktyki w międzynarodowej instytucji finansowej pt. Lehman Brothers International, Investment Bank, Oddział Fuzji i Przejęć, piąte piętro budynku obok Liverpool Street Station.
Który to Lehman dzisiaj zgłosił upadłość...Jak zapewne się domyślacie, do AIG też dojdę, ale to później.

Praktyki. Praktyki. Strasznie było. Strasznie samotnie. Strasznie strasznie. Dziecko nie chodziło po kątach i nie płakało tylko dlatego, że w banku siedziało się średnio po kilkanaście godzin dziennie. Warunki Firma zapewniała cudowne. Dla Bankierów karta kredytowa American Express (no limits), karta telefoniczna, karta taksówkowa. Płaci Firma. Do domu taksówką (bo po g. 21 Firma dba o bezpieczeństwo Bankiera). Do jedzenia wyszukane dania w przeróżnych restauracjach (bo po godz. 19 Firma wciąż zajętym bankierom zwraca koszty posiłku w restauracji - nic to, że najczęściej zamówione telefonicznie i jedzone z kartonika przed ekranem monitora...). Co poniedziałek poranne śniadanie dla młodych Bankierów, połączone z wykładem edukacyjnym na ciekawy temat ze sfery usług finansowych (główna atrakcja - można zjeść coś dobrego typu jajecznica, paróweczki czy smaczne sery, które smakują tak, jak mają smakować (w przeciwieństwie do jedzenia w knajpach londyńskich)).

Można też posłuchać miłego angielskiego z odcieniami akcentów z całego globu, bo w Lehmanie Brytyjczycy stanowili mniejszość, podobnie zresztą jak inna dowolnie wybana narodowość (może poza Indianami Guarani). Chyba wszystkie nacje miały swoich reprezentantów w różnych działach (przy czym sektor paliwowy był zdominowany przez Rosjan ).

Tak trafiłam. Dostałam w łapkę te wszystkie karty, wcześniej jeszcze łysnęli mi aparatem po oczach i wręczyli ynteligentny identyfikator z osobistą fotką. Spędzając samotne godziny przed komputerem cieszyłam się na conocne powroty taksówką do domu, będące jedną z niewielu form normalnego kontaktu z człowiekiem. Nawet cockney (jak to się pisze?) taksówkarza zaczęłam rozumieć. Doszło do tego, że z praktykantem Węgrem, bardzo opiekuńczym wysokim blondynem (słabość mam do takich... ), wychodziłam na klatkę schodową na papierosa (nie palę i nie cierpię dymu), by zaznać jakiejś interakcji z człowiekiem. Zresztą on też wykazywał ludzkie cechy, warcząc pewnego dnia, bym na powitanie nie pytała się jak wszyscy "hello, how are you?" i nie czekając na odpowiedź (np. "fine, I am dead") szła do swojego boksu w celu zagłębienia się w komputer, tylko powiedziała chociaż raz, że do dupy taka odczłowieczona praca jest.

Dowiedziałam się wtedy o sobie tyle, że fucha analityka bankowego, polegająca na siedzeniu przy komputerze, spożywaniu posiłków przy komputerze, rozmawianiu służbowym i prywatnym przez komputer, wracaniu do domu tylko po to, by położyć się spać, rano wstać i pójść do pracy, to rzecz całkowicie dla mnie nie do przyjęcia. Nawet za cenę opieki Firmy, zarobków i wysokich premii rocznych. Żadne to było życie, jak wychodziłam raz z banku o drugiej w nocy, to wcale nie byłam ostatnią osobą opuszczającą piętro...

Ale środki z wynagrodzenia za praktyki, które według miłej pani z Kadr Firm (sorry, HRów Firmy), miały mi starczyć zaledwie na utrzymanie się w Londynie, starczyły na wakacje .

Bo jak się praktyki skończyły, to wróciłam do domu, obroniłam się, po czym wywołałam skandal w rodzinie, mówiąc, że pracy poszukam pod koniec września, bo teraz to chcę wyjechać na ostatnie długie wakacje. Po czym spakowałam plecak, chłopa (który w międzyczasie odwiedził mnie był w Londynie i nawiedziliśmy razem ambasady, których w Polsce nie uświadczysz) i wybyłam na trzy miesiące do Ameryki Południowej, w której odreagowałam wcześniejsze miesiące samotności, trzaskając się z moim wysokim blondynem po chaszczach, przejeżdżając na stopa Gran Chaco, zwiedzając cudowności Boliwii, decydując się na skok do Peru i potem przejeżdżając Gran Chaco na stopa ponownie, bo z Paragwaju mieliśmy powrotny samolot. Zresztą tą samą ciężarówką tym stopem, to tak a propos przypadków w życiu .

Dobra, chwatit. Kolejna część będzie nudna, bo zawrze się w niej moja kariera zawodowa po studiach. Ponieważ stałość nie jest cechą pisaną mi w tym wcieleniu, to zmian i przewrotów będzie dużo. Ale, że nie lubię o tym mówić i pisać, bo na studiach wpajali mi schemat konsekwentnego i przemyślanego budowania kariery (pamiętajmy, że ja z tych grzecznych i dobrze uczących się na studiach ), a do tego naprawdę raczej przywiązuję się do ludzi i miejsc, niż szukam nagłych podniet, no to postawię wielokropek i pójdę spać. Wcześniej zrzucając z siebie dwa koty i usiłując odnaleźć trochę miejsca na - teoretycznie moim i teoretycznie szerokim - łóżku .

A tak poza tym to ogólnie to ciekawie w tym Londynie było

Sylwetka jednego z tworcow wielkiego biznesu we Wroclawiu:

Bankowiec Bernard Afeltowicz: Samotnie jestem nikim

Bankowiec Bernard Afeltowicz uważany jest, zresztą słusznie, za jednego z głównych twórców rynku „finansów konsumenckich” w Polsce. Sam jednak mówi, że niczego by nie osiągnął, gdyby nie ludzie, których udawało mu się wokół siebie skupiać.

Teraz jego życie uległo radykalnej zmianie. Odpowiadając na propozycję Leszka Czarneckiego - kiedyś kolegi ze studiów, a dziś biznesmena kontrolującego giełdowy Getin Holding - podjął się zadania, które wiąże się m.in. z byciem w ciągłych rozjazdach, wyczekiwaniem na lotniskach, poznawaniem nowej rzeczywistości i przekonywaniem do siebie nowych ludzi.

- Mam słabą pamięć i bywam chaotyczny – przyznaje Afeltowicz rozbrajająco. Dlatego skrupulatnie prowadzę kalendarz, taki tradycyjny, nie elektroniczny, żeby nic mi nie umknęło. Nie jest także „urodzonym sprzedawcą”. Nawet wtedy, gdy w latach 90. prowadził wrocławską firmę P.P. Clatronix (którą sam stworzył), nie tyle zajmował się sprzedażą urządzeń elektronicznych, ile głównie ich importem i montażem. Ponieważ jednak to sprzedaż była kluczem do sukcesu, aby ją zdynamizować, przekształcił firmę w C.L.A., spółkę obsługującą sprzedaż ratalną. Sam mówi o sobie, że z handlowca przeobraził się w finansistę, w chwili gdy uświadomił sobie, że kluczem do sukcesu będzie zaoferowanie usługi kredytowania sprzedaży towarów swoim dotychczasowym konkurentom – innym firmom handlującym elektroniką. Siłą rzeczy techniki sprzedaży i obsługi klienta stały się mu bliskie. Jest raczej tradycjonalistą i ma konserwatywne podejście do biznesu – nawet dziś, gdyby tylko mógł, nie używałby poczty elektronicznej i komputera; nie ma temperamentu osoby, która fascynuje się technologia i gadżetami.

Te cechy – pewne nieuporządkowanie, niechęć do elektronicznych nowinek, otwartość na ludzi, mogą mu się teraz przydać. Będzie bowiem rozwijał interesy grupy Getin na nieco mitycznym jeszcze dla wielu osób „Wschodzie” – w Rosji i na Ukrainie. A tam liczy się nie tyle technika, którą łatwo kupić lub skopiować, czy socjotechnika kontaktów biznesowych, co „człowiek”, jego otwartość, intencje i stosunek do drugiego człowieka. Im bardziej się jest autentycznym, nawet bez „wsparcia” wódką, tym większa szansa na sukces.

Pozyskać człowieka

Afeltowicz wódki nie lubi i prawie nie pije. Ale ma inną zaletę, która może mu w kontaktach na Wschodzie zaprocentować: intuicję. Intuicję do ludzi, którzy są fachowcami w swojej „działce” i potrafią coś budować. Nie sądzi, by od niego samego oczekiwano, że będzie „alfą i omegą”, znając się na wszystkim. Oczywiście musi mieć „ogólną orientację” na temat np. konstrukcji produktów finansowych, zarządzania ryzykiem czy finansami, ale nie oznacza to, że niezbędne jest, aby posiadał dokładną i specjalistyczną wiedzę na każdy temat.

Nie jest też – co podkreśla – specjalistą od sprzedaży. Pomimo że zarówno C.L.A., które współtworzył, jak i AIG Bank Polska, któremu szefował, to były firmy, w których stosowano z sukcesem najnowocześniejsze techniki marketingu i uzyskiwano doskonałe efekty sprzedaży. Podkreśla kluczową rolę lidera w realizacji wszelkich przedsięwzięć biznesowych. A jednym z najważniejszych zadań lidera jest umiejętność skupienia wokół siebie ludzi, którzy są bardzo dobrzy w swoich dziedzinach, by stworzyć z nich „team”. - Umieć pozyskać kogoś, kto jest świetnym sprzedawcą i kogoś, kto zna się na ryzyku kredytowym, i wszystkich innych specjalistów i połączyć ich w „team”. Prawdziwy „team”, czyli taki zespół, którego wartość istotnie przewyższa prostą sumę możliwości jego członków. Tak, by był zdolny z sukcesem realizować złożone przedsięwzięcie biznesowe. To dla niego najważniejsze wyzwanie.

Afeltowicz uważa, że zespoły należy organizować w ten sposób, żeby pracujący w nim ludzie nie rywalizowali ze sobą, ale żeby się uzupełniali i wspierali. I wspólnie dążyli do wyznaczonego celu. A najlepsza sytuacja to taka, w której lider wyznacza cele biznesowe, zaś cały zespół wspólnie kreuje i wdraża mechanizmy ich realizacji.

- Wiem, że są różne „typy” liderów – mówi Bernard Afeltowicz. Na przykład są tacy, którzy mówią: „miałem wizję, wiem dokładnie, jak to należy zrobić. Przyłącz się do mnie, chodź za mną…”. On sam nie ma żadnej „misji od Boga”, ani głębokiego przekonania, że szkicuje proste ścieżki i wytacza szerokie trakty prowadzące do sukcesu. Nie ma nawet przeświadczenia, że zawsze „wie lepiej”. Natomiast kilka razy w przeszłości udało mu się doprowadzić do tego, że przedsięwzięcia, które mu powierzano, zakończyły się sukcesem. Autorami tych sukcesów – jak przekonuje – byli wszyscy członkowie „teamu”, który udało mu się wykreować. Nie werbuje jednak ludzi „z wyrachowaniem”, stosując naukowe, wyrafinowane techniki z repertuaru współczesnego „human resource management”. Przyznaje, że parę razy w życiu się pomylił, podejmując nietrafione decyzje personalne (dlatego też daje prawo do błędu innym). I to było zazwyczaj wtedy, gdy „zrobił ruch” wbrew intuicji, która mu podszeptywała, żeby – pomimo świetnego CV i rekomendacji fachowców od doboru personelu - nie zatrudniać tego kogoś. Być może nie ma najlepszej intuicji do wyczuwania trendów sprzedażowych, do przewidywania, co będzie „hitem najbliższego sezonu”. Takiej – nie. Ma za to – i świadczy o tym jego kariera zawodowa – szczęście do ludzi. Ma także łatwość w dzieleniu się kompetencjami i budowania wartościowym ludziom warunków do tego, żeby się rozwijali. Żeby odczuwali satysfakcję z pracy, żeby nie bali się być „decyzyjni” – w tym celu dzieli się z nimi sukcesami i jest gotów brać na siebie odpowiedzialność za ewentualne błędy. Nie „pasożytuje” na nich, tak jak wielu menedżerów, którzy gdy przychodzą sukcesy, to przypisują je wyłącznie sobie, a gdy jest źle – zrzucają winę na współpracowników.

Mieć „poczucie sprawstwa”

Najlepszy „team”, z którego jest do dziś najbardziej dumny, to był ten, który zostawił w AIG CFG Polska. Miał w tej organizacji - jak to określa – „poczucie sprawstwa”. Mówi, że to poczucie powinno towarzyszyć w życiu każdemu mężczyźnie. Wierzy, że wielu ludzi zaczyna zajmować się biznesem lub polityką nie po to, żeby korzystać z różnych beneficjów, ale żeby mieć właśnie owo „poczucie sprawstwa” w zmienianiu otaczającego świata. On sam był swego czasu mocno zaangażowany w politykę: najpierw jako przywódca strajków studenckich 81` roku, więzień polityczny w stanie wojennym, potem jako członek Kongresu Liberalno-Demokratycznego i Unii Wolności. Do dziś sprawuje funkcję członka Rady Krajowej Platformy Obywatelskiej. Ale już ustąpił miejsca tym, którzy będąc profesjonalnymi „menedżerami Państwa”, potrafią poświęcić polityce całe życie w poczuciu odpowiedzialności za kraj. A przynajmniej – powinni. Podjął więc w pewnym momencie decyzję, że gros życia poświęci nie polityce, ale biznesowi.

Mówi przy tym, że ma w sobie „pokorę” wobec złożoności świata i życia, w tym także zadań, jakie stawia się dziś przed politykami. Nie sądzi, by nadawał się do polityki, bo trudno tam o grę zespołową, a to dla niego bardzo ważne. Że sam siebie takim widzi, choć - być może - taki wizerunek na użytek siebie samego pozwala mu się dowartościować, poczuć lepiej. Ale nie to jest jego najciekawszą cechą…

W nurcie życia

Jak przystępuje do jakiegoś przedsięwzięcia, to się go po prostu….obawia. Widzi wszystkie powody, dla których może się ono nie udać. Ale nigdy go to nie paraliżuje, nie powstrzymuje przed podjęciem wyzwania. Być może właśnie do tego, żeby te obawy przełamać, a problemy przezwyciężyć, poszukuje i gromadzi wokół siebie ludzi: energicznych, optymistycznych, fachowych „do bólu”. I takich na ogół udaje mu się wokół siebie skupić. Przyznaje się do pewnej dozy lenistwa i do tego, że stawia czoło wyzwaniom wtedy, kiedy „musi”. Najlepiej uczy się i rozwija pod presją konieczności. W taki właśnie sposób, zaczynając pracować w AIG, musiał szybko nauczyć się języka angielskiego. W taki właśnie sposób, będąc po prostu zmuszonym, nauczył się wielu innych rzecz, np. technik zarządzania, marketingu, podstaw księgowości itd… . Rzadko podejmuje się robienia czegoś, gdy nie czuje, że „musi”. A gdy nie „musi”, to woli poświęcić czas rodzinie lub swoim pasjom, które są dla niego bardzo ważne. W zimie, w wolnych chwilach ściga się na nartach (w zeszłym roku, w swojej grupie wiekowej, stanął na podium Mistrzostw Polski PZN Amatorów, obok dawnych medalistów Pucharu Europy), w lecie żegluje regatowo na katamaranach lub nurkuje do wraków leżących na dnie atoli południowego Pacyfiku.

Jak funkcjonuje Afeltowicz, który jest w doskonałym „zawodowo” wieku, bo 46 lat? Sam o sobie mówi: gdy jest problem, pojawia się adrenalina, a wtedy człowiek się spręża i znajduje rozwiązanie. Nie ma w sobie cierpliwości naukowca (którym jest jego ojciec, ekonomista), który nie ulega presji pośpiechu, a problem studiuje i analizuje dogłębnie. Zazwyczaj krótko dyskutuje i szybko przeskakuje do konkluzji, podejmując decyzje bez sprawdzenia wszystkich możliwych wariantów i zgromadzenia wszystkich dostępnych informacji. Przyznaje, że czasem prowadzi to do błędów, lecz jest przekonany, że z dwojga złego lepsza jest szybka, nienajlepsza decyzja niż właściwa podjęta zbyt późno. Na szczęście ma na koncie zdecydowanie więcej tych właściwych…

Dlaczego odszedł z AIG, w którym przepracował ponad siedem lat? Mówi, że… właśnie z powodu tych menedżerów, których wokół siebie tam skupił lub wychował. Na ostatnim etapie pracy większość czasu pochłaniała mu – jak to określa - ochrona ich talentów i pomysłów przed biurokracją nowojorskiej centrali. Zespół, który zbudował, był tak dobry, że mógł już działać samodzielnie, a on zaczynał się czuć niepotrzebny i tracił owo „poczucie sprawstwa”, które tyle dla niego znaczy. Także dlatego, że nie mógł pogodzić się z marnowaniem szans tak typowym dla wielkich, międzynarodowych struktur korporacyjnych. Dlatego zdecydował się rzucić w wir czegoś całkiem nowego, zamienić życie ustabilizowane, pełne rutyny, a nawet zaszczytów na nowe wyzwanie – tworzyć Getin International prawie z niczego. Jak sobie z tym poradzi? Jak zwykle nie jest wolny od obaw. I jak zwykle liczy, że znajdzie właściwych ludzi, którzy mu w tym pomogą.

Bernard Afeltowicz jest niezwykle zdyscyplinowany i systematyczny. Dogłębnie zna swoja branżę – konkluduje Janusz Tchórzewski, były wiceprezes LUKAS Banku. Zna swoją branżę, nastawiony jest przy tym na przygodę i wyzwania. Robi teraz to, co lubi. Ma dużą szansę osiągnąć sukces.

ROBERT AZEMBSKI

http://www.bankier.pl/wiadomosc/Bankowi ... 72269.html

Startują dwa nowe banki - teraz Alior, a za kilka tygodni Allianz

Beata Tomaszkiewicz 2008-10-30 09:05:53, aktualizacja: 2008-10-30 09:07:35

Zaostrzenia walki o depozyty, atrakcyjniejszych ofert kont osobistych oraz nowych kart kredytowych z ciekawymi dodatkowymi programami lojalnościowymi - tego od banków możemy oczekiwać w najbliższych tygodniach. A wszystko za sprawą wejścia na rynek nowego gracza - Alior Banku.

Wczoraj bank otworzył 18 placówek w Warszawie, we Wrocławiu i Krakowie. Oferuje w nich konta osobiste, lokaty, karty kredytowe i to zarówno dla klientów indywidualnych, jak i dla firm. Na razie bank nie udziela jeszcze kredytów. Stanie się to od 17 listopada, kiedy nastąpi oficjalne rozpoczęcie działalności.

Alior zaproponował klientom lokatę 12-miesięczną oprocentowaną na 10 proc. w skali roku. Depozyt na 10 tys. zł po roku przyniesie zysk netto (po odliczeniu tzw. podatku Belki) 810 zł. Ale na takie oprocentowanie może liczyć osoba, która oprócz przyniesienia własnych oszczędności przyprowadzi drugiego klienta skłonnego także założyć lokatę. W takim przypadku oboje dostaną 10 proc., co oznacza, że znajomy lub członek rodziny nie musi już przyprowadzać kolejnej osoby, by dostać tak wysokie odsetki. Klient-singiel dostanie natomiast stawkę podstawową - 7 proc.

- 10-proc. stopa jest obecnie najwyższa na rynku. Nie sądzę, by osoba, która ma zamiar oszczędzać w Aliorze, miała problem ze znalezieniem kolejnej, może choćby porozumieć się z innym klientem w oddziale - komentuje Paweł Majtkowski, analityk Expandera. - Banki oferujące wysokie stawki zwykle zastawiają jakieś haczyki na klientów - np. każą im założyć konto - dodaje. Jego zdaniem obwarowanie, jakie wprowadził Alior, świadczy o tym, że bank bardzo szybko chce pozyskać dużą grupę klientów i że na razie bardziej zależy mu na depozytach niż na kredytach. W Aliorze nie trzeba zakładać konta, a minimalna kwota wpłaty wynosi 1 tys. zł, czyli tyle, ile w większości instytucji finansowych.

Do tej pory najwyżej oprocentowaną lokatę 12-miesięczną oferował Noble Bank - 9 proc. w skali roku. Oprócz niego wysokimi stopami walczą o klientów m.in. Getin, Polbank EFG, AIG, Millennium czy BGŻ. - Oprocentowanie, jakie zaoferował Alior, zmusi konkurencję do podniesienia stawek - ocenia Paweł Majtkowski. Jego zdaniem zrobią to właśnie te instytucje, które do tej pory walczyły o depozyty. Nie wpłynie to natomiast na oprocentowanie proponowane przez największe na naszym rynku banki - Pekao SA i PKO BP.

- Przystąpiliśmy do analizy cen produktów, które ujawnił Alior. Nie wykluczamy zmiany w naszych ofertach - mówi członek zarządu jednego z banków bardzo agresywnie walczących o pozyskiwanie klientów. Prosi o anonimowość, bo nie chce, by konkurencja wiedziała, że jego bank rozważa podwyższenie oprocentowania lokat.

Oprócz rocznego depozytu Alior wprowadził bezpłatne konto osobiste z dostępem przez internet, a w nim aż cztery nowości. Po pierwsze automatyczny overnight, czyli lokatę nocną. Połowa środków klienta jest na noc blokowana i w tym czasie procentuje. Oprocentowanie wynosi 11 proc. w skali roku. Do tej pory instytucje finansowe nie oferowały możliwości robienia overnightów klientom indywidualnym.
Kolejną nowością jest udostępnienie wszystkich bankomatów na całym świecie za darmo. - W Polsce do tej pory taką ofertę miały tylko mBank i Raiffeisen - mówi Mateusz Ostrowski, analityk Open Finance. - Nasze banki pobierają jedne z najwyższych w Europie opłat za pobieranie gotówki z bankomatów za granicą. Biorą nawet 4,5 proc. od wartości transakcji. Klient, który pobierze równowartość 1 tys. zł, musi zapłacić haracz w wysokości 45 zł - wyjaśnia.

I podkreśla, że im bliżej wejścia Polski do strefy euro, tym opłaty będą niższe. Zgodnie bowiem z unijnym prawem prowizja za wypłatę z bankomatu za granicą nie może być wyższa niż wypłata z bankomatu w kraju.

Nowością w Aliorze jest karta kredytowa pozwalająca na zbieranie mil we wszystkich liniach lotniczych na świecie, które mają programy lojalnościowe dla swoich klientów. Płacąc takim plastikiem, automatycznie zbiera się punkty na mile, a później wymienia na darmowy bilet lub kupuje się go za niewielką dopłatą. Do tej pory karty kredytowe z programem zbierania mil oferowały w Polsce dwie instytucje - Citi Handlowy, ale tylko na połączenia LOT, i Diners na LOT i Lufthanzę.

I najważniejsza innowacja - Alior postanowił oszczędzać środowisko i jako pierwszy bank w Polsce ma zamiar w pełni wykorzystywać podpis elektroniczny. Przez internet klienci będą podpisywali zarówno umowy o prowadzenie kont czy lokat, jak i kredytowe.

Kredyty Alior wprowadzi w drugiej połowie listopada. Decyzję o zaoferowaniu kredytów hipotecznych we franku szwajcarskim uzależnia od tego, czy waluta będzie do pozyskania na rynku międzybankowym.

Już obecnie z funduszami na poziomie 1,5 mld zł spółka należy do 15 największych w Polsce. Do końca tego roku otworzy 80 placówek, a do 2010 r. - 200 własnych i 400 partnerskich. Do 2012 r. zamierza pozyskać milion klientów, 2-4-proc. udział w poszczególnych rynkach i wypracować 100 mln euro zysku. - To wysoko postawiona poprzeczka. Sukces Aliora będzie zależał od tego, czy klienci zaufają nieznanej marce, szczególnie w dobie kryzysu na rynku finansowym - ocenia Mateusz Ostrowski.

- Sądzę, że do cenowej i jakościowej rewolucji na rynku bankowym dojdzie, gdy wystartuje Allianz Bank (najprawdopodobniej na przełomie roku - przyp. red.) - dodaje. Allianz będzie bezpośrednim konkurentem Aliora, przy czym ma lepszą pozycję startową, bo ofertę w pierwszej kolejności ma zamiar kierować do 2 mln klientów jednego z największych ubezpieczycieli w Polsce, czyli Alianza.

Jak podkreśla analityk, Allianz Bank ma i tę przewagę, że należy właśnie do grupy ubezpieczeniowej, a klienci słyszą przede wszystkim o problemach banków, a nie ubezpieczycieli, mogą więc mieć do niego większe zaufanie.

Współpraca: Mariusz Wachowicz

http://polskatimes.pl/pieniadze/56750,s ... ,id,t.html

Strategie [Forbes 02/08, str. 60]

Czarnecki idzie na Wschód

Krystyna Doliniak, 17.01.08, 00:00 AM

Leszek Czarnecki, większościowy właściciel wrocławskiego Getin Holdingu, ma jasny plan: powtórzyć sukces swojej flagowej spółki w krajach, w których boom kredytowy dopiero się zacznie. Rozpoczął więc marsz na Wschód. W 2006 roku kupił udziały w Carcade, spółce zajmującej się leasingiem samochodów, zarejestrowanej w Kali-ningradzie, ale z centralą w Moskwie. To punkt zaczepienia w Rosji - dla przyszłego imperium Czarneckiego pracuje tam około 300 osób.

Budowę biznesu na Wschodzie, pod nazwą Getin International, Czarnecki powierzył Bernardowi Afeltowiczowi, swojemu przyjacielowi ze studiów na
Politechnice Wrocławskiej. Kiedy Czar-necki zakładał swoje pierwsze firmy, Afeltowicz działał w podziemu, był aresztowany i skazany w stanie wojennym.
- Wiosną 2006 r. Leszek zadzwonił z zaproszeniem na narty na lodowiec Stubaital - wspomina Afeltowicz. - Po-lecieliśmy w Alpy, mieliśmy trochę czasu na rozmowy i picie wina, i zgodziłem się.

Afeltowicz już wtedy wiedział, że odejdzie z AIG. W dużej amerykańskiej korporacji, jak wcześniej Czarnecki we francuskim SociĂŠtĂŠ GĂŠnĂŠrale, osiągnął szczyt swoich możliwości. Miał pieniądze, bo wcześniej sprzedał Amerykanom swoje udziały w spółce pośrednictwa kredytowego C.L.A.
- Nie domagałem się od Leszka wysokiego kontraktu, samochodu służbowego, do-brej polisy ubezpieczeniowej, czyli tego wszystkiego, co zwykle dostają menedżerowie. Układ, jaki mi
zaproponował, był i tak wyjątkowo hojny: jeśli przedsięwzięcie na
Wschodzie nie powiedzie się, to nie będę uczest-niczył w stratach - zdradza. Jego główne wynagrodzenie to opcja na 25 proc. akcji Getin Int., jednak do podziału z menedżerami spółek wchodzących w skład grupy.
Odtąd zaczęło się życie na walizkach i poznawanie egzotyki Wschodu. Po czterech miesiącach negocjacji z właścicielem niedużego rosyjskiego banku, jednego z setek, jakie powstały w tym kraju w pionierskich czasach kapitalizmu, transakcja zakupu była kwestią dni. Okazało się jednak, że połowę kredytów udzielono tam znajomym właściciela. Kiedy Afeltowicz poprosił o gwarancje na piśmie, że gdy kupi bank, znajomi spłacą kredyty, usłyszał: - Ja to panu gwarantuję słowem, ale bumagi nie dam. Mimo to udało się jakoś wybrnąć z tego kłopotu. Tuż przed podpisaniem umowy sprzedaży właściciel stwier-dził jednak, że ktoś go właśnie oświecił, iż wartość banku liczy się według wzoru: kapitał razy pewien współczynnik - i wówczas jemu wysz--ło, że
sprzedaje swój bank o połowę za tanio. Na tym negocjacje się zakończyły.

Wkrótce zaczęły się rozmowy z innym bankiem. Jego zaletą było to, że miał zaledwie 47 czynnych kredytów, więc badanie ryzyka portfela nie było zbyt skomplikowane. Był to raczej banczek niż bank, ale chodziło tylko o punkt zaczepienia, bo procedura wydawania licencji bankowej przez bank centralny Rosji jest żmudna, jak za czasów carskich czynowników. Najpierw trzeba czekać przy-najmniej pół roku na licencję, ale nie daje ona jeszcze prawa zbierania depozytów. O licencję na depozyty można się starać dopiero po dwóch latach. Na nią też się czeka. Na rozkręcenie biznesu bankowego potrzeba więc minimum trzy, cztery lata.
Ten drugi bank, będący obiektem starań, miał bardzo rozwinięty kontroling wewnętrzny. Nad każdym biurkiem wisiała kamera, a właścicielka banku - Irina, nie rozstawała się z laptopem nawet w szpitalu, podglądając, co robi każdy jej pracownik. Nic już nie stało na przeszkodzie, by sfinalizować transakcję. Nazajutrz jednak okazało się, że… Irina sprzedała właśnie swój bank komuś innemu. Tłumacząc się później, rozbrajająco stwierdziła, że nie mogła się oprzeć, bo dostała lepszą propozycję.
Plan kupna banku w Rosji, na co Getin jest gotów wydać równowartość około 20 mln dol., na razie trzeba więc odłożyć, przynajmniej do maja. Tamtejszy nadzór bankowy pilnuje bowiem tego, aby kupujący pokazał swój aktualny raport roczny po audycie. Tyl-ko do grudnia zeszłego roku Getin Holding mógł się okazać takim raportem za 2006 rok, teraz musi poczekać na opinię audytora do raportu za ubiegły rok. Spółka Leszka Czarneckiego nie ma apetytu na duży bank.
- Potrzebujemy tylko punktu podparcia, małego banku z licencją, działającymi procedurami, kilkoma sprawnymi menedżerami - mówi Afeltowicz.
Plan zapasowy na Rosję to sprzedaż kredytów gotówkowych poprzez Carcade na podobnych zasadach, jak to robi Provident w Polsce. Getin Int. ma już ekspertyzę prawną, z której wynika, że rosyjski kodeks cywilny nie zabrania takiej działalności. Inny plan awaryjny to sprzedaż wyłącznie kredytów samochodowych, korzystając z synergii z Carcade.

Ukraina to zupełnie inna bajka. Tam w połowie ubiegłego roku udało się kupić bank Prikarpattya, z siedzibą w Iwano-
-Frankowsku, czyli przedwojennym Stanisławowie. Po rebrandingu (teraz będzie się nazywał PlusBank) i uruchomieniu 30 nowych placówek ma szanse szybko się rozwijać. Do końca roku powinien mieć 55 oddziałów i sieć mobilnych sprzedawców oferujących kredyty gotówkowe i samochodowe. Logis-tycz-nym wsparciem będzie firma pośrednictwa kredytowego Akkord Plus - taki ukraiński Fiolet. Na Ukrainie Afeltowicz próbuje więc powtórzyć sukces modelu biznesowego Getin Holdingu w Polsce: dobry produkt plus sprawna sieć sprzedaży. No-woś-cią jest tam prowizyjne wynagradzanie pracowników - niektórzy wolą jednak zmie-nić pracodawcę i prze-jść do konkurencji, która płaci stałe pensje, niż zgodzić się na niższą pensję, ale wysoką prowizję od sprzedaży w PlusBanku.
Szef Getin Int. pytany o to, na jaki udział w ukraińskim rynku liczy w najbliższych latach, odpowiada, że strategią wrocławskiej spółki nie jest udział w rynku, lecz zysk. Właściciele lokalnych banków na Ukrainie mają inne podejście: stawiają chorągiewki na mapie i licytują się, który jako pierwszy będzie miał 500 lub więcej oddziałów. Na prowincji wygląda to tak, że w miejscowości liczącej tysiąc mieszkańców są już cztery oddziały banków i otwierane są nowe, z góry skazane na straty.
Atutem PlusBanku jest region, w którym działa. Pod względem struktury dochodów tamtejszej ludności przypomina nieco polskie Podhale - wiele rodzin ma tam krewnych w Stanach Zjednoczonych. Jest to więc świetne miejsce do zbierania depozytów.
Najnowszym nabytkiem Czarneckiego jest Sombelbank w Mińsku na Białorusi. Tuż przed ostatnią Wigilią Getin Int. nabył w nim 75 proc. udziałów. Specjalizuje się w bankowości detalicznej, głównie w kredytach gotówkowych i ratalnych oraz w obsłudze firm. Ma siedem oddziałów, 26 tys. klientów detalicznych i kilkuset korporacyjnych, a jego aktywa to 15 mln euro.
Afeltowicz zdobył także pierwszy przyczółek w Rumunii. To firma pośrednictwa kredytowego, która będzie działała pod marką Credit Zone. Getin objął w niej 70 proc. udziałów, reszta została w rękach dotychczasowych właścicieli - założycieli firmy.
Organizator Getin Int. na razie nie rozważa następnych zakupów w innych krajach postradzieckich. Pytany o Pribałtyki mówi: - To za małe rynki i zbyt już rozwinięte, by można było tam zarabiać.

Afeltowicz robi szybkie podsumowanie i wylicza, że łączne wydatki na zakupy banków i pośredników oraz na podwyższenie kapitału spółek w Rosji, na Ukrainie i Białorusi to około 150 mln dolarów. W porównaniu z wartością spółki-matki to na razie raczkujący biznes. Jednak gdy przed pięcioma laty Czarnecki przejmował małą internetową spółkę Getin Service Provider, zatrudniającą kilka osób, nic nie wróżyło, że wyrośnie z niej imperium warte dzisiaj 10 mld złotych i zatrudniające 5 tys. osób.
- Wygrywa ten, kto pierwszy zauważy nowe możliwości w biznesie - mówi Afeltowicz. I wspomina, jak na początku lat 90. założył swoją pierwszą firmę Clatronix, która handlowała telewizorami przywożonymi z Hamburga i Wiednia. Wtedy też zadzwonił Czarnecki, który prowadził wówczas Europejski Fundusz Leasingowy, z propozycją, by zorganizował sprzedaż kredytów ratalnych w jego firmie. Nie przyjął tej oferty, ale olśniło go, że zyskowny biznes to już nie handel telewizorami, ale kredytami na telewizory. Założył C.L.A. Gdy kilka lat później udziały w tej spółce odkupili od niego Amerykanie, miał dość pieniędzy, by wycofać się z biznesu na rentierską emeryturę.
Nie zrobił tego jednak. W barwach AIG zbudował jedną z największych na rynku firm udzielających kredytów konsumenckich - AIG Credit. Z tamtych czasów wspomina zabawne zdarzenie. Razem z C.L.A. Amerykanie kupili w Polsce niewielki Bank Podlaski z siedzibą w Siedlcach, który szybko zmienił nazwę na AIG Bank Polska. Zaraz potem firma pośrednictwa, którą pod tym samym szyldem kierował Afeltowicz, straciła płynność. Stało się to w sezonie wzmożonych zakupów świątecznych. Nowo utworzony AIG Bank nie chciał jej pożyczyć pieniędzy w trybie awaryjnym. Zrobił to dopiero wrocławski oddział BPH, ale pod zastaw… osobistego majątku Afeltowicza.
- Własnymi oszczędnościami gwarantowałem kredyt dla wielkiej grupy kapitałowej AIG - wspomina z rozbawieniem Afeltowicz.
W Nowym Jorku po tej historii wybuchła awantura - nie mogli zrozumieć, dlaczego bank należący do tej samej grupy odmówił pożyczki spółce-córce. A sam Afeltowicz stał się bohaterem dnia, przestał być już jednym z anonimowych menedżerów z rynków wschodzących.

Wschodni biznes może być dla Czarneckiego arką Noego, jeśli w najbliższych miesiącach sprzeda Getin Bank. Pojawiły się pogłoski, że jest nim zainteresowana hiszpańska La Caixa, trzeci pod względem aktywów bank w Hiszpanii. Spółka nie potwierdziła jednak tej informacji. Także MarĂ­a Luisa MartĂ­nez Gistau, rzeczniczka La Caixy, odmówiła "Forbesowi" komentarza w tej sprawie. Pewne jest jedno - ten rok nie będzie w Polsce już tak dobry dla banków, jak dwa poprzednie. Może więc rzeczywiście pora na sprzedaż Getin Banku. Przemawia za tym także to, że coraz trudniej zdobyć na rynku finansowanie dla bardzo rozkręconej akcji kredytowei - w mniejszych bankach depozyty nie wystarczą, a o finansowanie na rynku coraz trudniej. Z wartego 1 mld euro programu emisji euroobligacji spółka Czarneckiego pozyskała tylko 650 mln euro.
- Rynek eurobondów praktycznie zamarł. Tak jakby wszyscy czekali na to, aż ktoś naciśnie guzik, który odblokuje płynność - mówi Czarnecki.
Po wydarzeniach na amerykańskim i brytyjskim rynku bankowcy spodziewają się, że kredytów gotówkowych nie będzie już tak szybko przybywać, wróżą też spadek dynamiki kredytów hipotecznych. Czarnecki nie lubi takich sytuacji. Już raz przed laty przydarzyło mu się to samo i wówczas sprzedał swój Europejski Fundusz Leasingowy.
- Nie jest zaskoczeniem, że Czarnecki myśli o sprzedaży Getin Banku. Chociaż gdyby teraz mu się to nie udało, nie straci. Spółka powinna zyskać na wartości, bo ma potencjał wzrostu - mówi Iza Rokicka, analityk UniCredit CA IB.
Raczkujący dziś Getin International może być za kilka lat brandem znanym na Wschodzie, gdy Getin Holding, być może, odejdzie w przeszłość.
- Dla Leszka Czarneckiego Polska jest już za mała i nic dziwnego, że szuka nowych terenów do ekspansji - uważa Maciej Grelowski, przewodniczący rady głównej BCC.
Gdyby sprzedał Getin Bank, pieniędzy - ponad 8 mld zł - nie zainwestuje w spółki finansowe w krajach poradzieckich. Nowe lądy Czarneckiego to Azja lub wschodząca Afryka, przeżywająca pierwszy w historii okres koniunktury.
- Robię biznes, który rozumiem. Znam się na pieniądzach i budowaniu - powiedział przed trzema laty "Forbesowi".
- Wyzwaniem dla Czarneckiego mógłby być jakiś duży projekt infrastrukturalny w Indiach lub północnej Afryce - spekuluje Grelowski.
A może tak jak przed laty we Wrocławiu Leszek Czarnecki - znów krok przed innymi - znajdzie sobie nowy biznes. Na rentiera jest jeszcze za młody i zbyt niespokojny.

0-9

2it.pl - 0801 662 467
2si S.A. - 0801 621 030
997 program telewizyjny - 0800 100 997

A

AB S.A. - 0801 307 896
ABC Dom - 0800 120 188
ABC Dom - 0801 108 293
ADAX - 0801 396 406
Adpol Sp. Z.o.o - 0800 296 788
Aflopa S.A. - 0800 168 021
Aga - 0800 660 666
AGB Polska - 0800 12 00 65
Agfa Sp. Z.o.o - 0800 120 042
Agnus - 0800 226 336
Agra-art - 0800 12 08 08
AIG Bank Polska S.A. - 0801 300 003
AIG Bank Polska S.A. - 0801 601 801
AIG OFE - 0800 551 982
AIG OFE - 0800 110 110
AIG OFE - 0801 14 14 14
AIG - 0800 667 067
Air Bell WarszawA- 0801 670 900
Airpol Sp. Z.o.o - 0800 247 765
Akom - 0800 29 77 38
Alcatel - 0801 680 680
Aldoor - 0800 253 667
Alfa Net - 0801 80 81 82
Alfa Romeo Fiat Auto Poland - 0801 117 117
Alima Gerber S.A. i Wasa S.A. - 0801 13 66 66
Allianz OFE - 0801 11 22 33
Allianz Życie - 0801 10 20 30
Almatur - 0801 315 039
Almed - 0800 130 059
Alpinus - 0800 114 341
Altom Sp. Z.o.o - 0800 154 039
Aluna - 0800 44 11 44
Amica S.A. - 0800 160 708
Amica S.A. - 0800 160 719
Amway Polska - 0801 626 929
Angella S.A. - 0800 127 074
Antalis Poland - 0801 358 036
AP Sp. Z.o.o - 0801 11 11 12
AP Żory - 0801 11 11 12
April - 0800 120 228
Aptekarz S.A. - 0800 137 022
AquAminerale - 0801 39 29 00
Ardo easttrading Sp. Z.o.o - 0800 12 00 99
Ardo easttrading Sp. Z.o.o - 0800 15 40 35
Argo S.A. - 0800 150 021
Aristo - 0800 125 848
Arka Invesco PFE - 0801 100 100
Armatura - 0800 43 33 34
Asclepios - 0800 41 88 76
As rondo Kalisz - 0800 162 041
Aster City Net - 0800 114 114
Aster City Net - 0800 411 411
Aster City S.A. - 0801 112 112
Asterix - 0800 168 098
Astra-zenith - 0800 63 63 33
Atlantis S.A. - 0801 629 624
Atlas - 0800 168 083
Atut PBK S.A. TFI - 0800 120 171
Audi - 0801 344 344
Autoklub Pzmot Assistance - 0801 10 28 01
Auto R K.S.i oprogramowanie - 0800 502 993
Auto system Aice Polska S.A. - 0801 30 10 03
Auto system Aice Polska S.A. - 0801 365 748
Auto Taxi Nord - 0800 291 111
Avc - 0801 615 614
Avenir Telecom Przedstawiciel Plus GSM - 0800 137 089
Avensis - 0801 120 130
Avis Poland - 0800 584 109
Avon - 0800 584 109
Avon - 0801 353 303
Axel Springer Polska - 0801 120 003
A-z Medica - 0800 39 19 44

B

Badmor - 0800 150 044
Bank gospodarki żywnościowej S.A. - 0801 123 456
Bank gospodarki żywnościowej S.A. - 0801 33 66 99
Bank handlowy Handlobank ror - 0801 123 123
Bank handlowy Handlobank legnica ror - 0801 321 321
Bank mieszkaniowy GE S.A. - 0800 277 777
Bank ochrony Środowiska S.A. - 0800 120 242
Bankom Sp. Zo.o - 0800 226 266
Bank Pekao S.A. - 0800 120 016
Bank Pekao S.A. - 0801 365 365
Bank Pekao S.A. - 0800 121 881
Bank Pekao S.A. - 0800 121 991
Bank pocztowy - 0800 55 00 55
Bank pocztowy - 0801 100 500
Bank przemysłowo handlowy S.A. - 0801 130 075
Bank przemysłowo handlowy S.A. - 0801 15 66 86
Bank przemysłowo handlowy S.A. - 0801 33 66 33
Bank przemysłowo handlowy S.A. - 0801 654 654
Bank śląski S.A. - 0800 65 66 66
Bank Zachodni WBK S.A. - 0800 161 054
Bank Zachodni WBK S.A. - 0800 166 056
Bank Zachodni WBK S.A. - 0800 240 240
Bank Zachodni WBK S.A. - 0800 370 100
Bazafirm.pl - 0801 600 551
Bejtex - 0800 60 44 47
Bellatrix internet provider - 0801 311 754
Bel leasing leasing - 0800 120 308
Bellona dom - 0801 120 367
Benelog.pl polska Sp Z o.o - 0801 364 588
Beskidzki Dom Maklerski S.A. - 0800 312 124
Best S.A. - 0804 291 656
Bestfoods polska sp. z o.o. - 0800 661 111
Betondur - 0801 63 95 69
Bgż S.A. - 0800 120 031
Big Bank Gdański S.A. - 0800 122 000
Big Bank Gdański S.A. - 0800 121 000
Big Bank Gdański S.A. - 0801 125 000
Bilobil - 0800 303 303
Bittner - 0801 110 136
Biuro Maklerskie BPH S.A. - 0800 130 005
Biuro Podróży P.E.S. - 0801 187 567
Biuro Projektów Systemów Cyfrowych S.A. - 0800 163 054
Black Point Pelikan - 0800 166 054
Błękitni - 0801 300 200
Bomir S.C. - 0800 166 078
Borysowski & spółka - 0800 120 232
Borysowski & spółka - 0800 57 20 27
Bosch elektronarzędzia - 0801 100 900
Bph S.A. biuro maklerskie - 0801 13 00 05
BPH WBK Commercial Union OFE - 0801 11 12 13
Bp Poland gaz płynny - 0801 606 060
Bp Poland paliwa - 0801 60 60 60
Bp Poland partner club - 0800 130 043
Bp Poland środki smarne - 0801 352 188
Bqs-elter piloty do telewizora - 0800 16 20 28
Broker service Sp. Zo.o - 0800 163 005
Bud bank immobel.com - 0801 66 76 55
Bz WBK Lokata Impet+ - 0801 120 120
Bz WBK Euro Index - 0801 199 299

C

Ca Ib TFI - 0801 399 898
Campus Iława Turystyka Młodziezowa 0801 347 555
Carbo Sp. Zo.o - 0800 163 082
Carbo Sp. Zo.o - 0800 163 127
Cargaz taxi Olsztyn taxi - 0800 202 020
Caritas - 0800 311 800
Caro gorzów wielkopolski hurtownia farmaceutyka - 0800 401 083
Carrefour bony towarowe - 0801 320 320
Casino Łódź taxi - 0800 672 672
Cdm Pekao pl obligacje - 0800 130 049
Cdm Pekao pl obligacje - 0800 163 067
Cdm Pekao pl obligacje - 0800 166 027
Ceac Polonia Centrum Kształcenia Korespondencyjnego - 0801 102 103
Cefarm Sp. Zo.o Dzierżoniów hurtownia farmaceutyczna - 0800 163 042
Cefarm pzf, Biała Podlaska - 0800 137 066
Cefarm pzf, Białystok - 0800 127 042
Cefarm pzf, Biłgoraj - 0800 137 058
Cefarm pzf, Bydgoszcz - 0800 154 010
Cefarm pzf, Chełm - 0800 137 053
Cefarm pzf, Kępno - 0800 162 013
Cefarm pzf, Kraśnik - 0800 137 055
Cefarm pzf, Legnica - 0800 166 003
Cefarm pzf, Lublin - 0800 137 029
Cefarm pzf, Lublin - 0800 137 039
Cefarm pzf, Ostrów Wielkopolski - 0800 163 043
Cefarm pzf, Piotrków Trybunalski - 0800 168 063
Cefarm pzf, Poznań - 0800 160 999
Cefarm pzf, Poznań - 0800 161 999
Cefarm pzf, Poznań skórka k/piły - 0800 161 999
Cefarm pzf, Puławy - 0800 137 061
Cefarm pzf, Radomsko - 0800 168 013
Cefarm pzf, Siedlce - 0800 137 056
Cefarm pzf, Warszawa - 0800 421 222
Cefarm pzf, Zamość - 0800 137 059
Cefarm pzf, Zielona góra - 0800 160 299
Cementownia Małogoszcz s.a. - 0800 137 075
Cementownia Ożarów s.a. - 0800 580 580
Cementownia Wierzbica s.a. - 0800 137 076
Centertel Idea Meritum - 0801 100 501
Centertel Idea POP i Optima - 0801 234 567
Centertel Poczta głosowa - 0800 300 800
Centrum Interwencji kryzysowej - 0800 306 833
Centrum Kreowania Liderów - 0800 255 266
Centrum Systemów Informatycznych POLPAK-T - 0800 12 08 11
Centrum Wina Sp.Z o.o - 0801 62 33 08
Centrum Zarządzania Kryzysowego woj.dolnoslaskie - 0800 166 079
Centrum Zarządzania Kryzysowego woj.opolskie - 0800 163 136
Centrum Zarządzania Kryzysowego woj.śląskie - 0800 103 500
Centrum Zarządzania Kryzysowego woj.warmińsko-mazurskie - 0800 165 320
Centrum Zarządzania Kryzysowego woj.zachodniopoomorskie - 0800 170 010
Cetelem Polska Expansion S.A. - 0801 323 787
Ciba Vision - 0801 100 000
Cif środki czystości - 0801 610 610
Cigna towarzystwo ubezpieczeń na życie - 0801 11 11 12
Citibank city phone - 0800 224 653
Citibank kredyty gotówkowe - 0801 666 666
Citibank karty kredytowe - 0801 322 484
Citi connect obsługa kart, Citibank - 0801 302 649
Citroen samochody - 0800 18 18 18
Citroen c5 break - 0801 106 079
Citroen assistance - 0800 12 07 07
City taxi - 0800 400 400
Claritas - 0801 139 139
Clif S.A..- 0804 200 804
Coca cola - 0801 110 110
Colgate - 0800 160 197
Comarch S.A. - 0801 334 455
Combi data S.A. - 0800 150 160
Combi data S.A. - 0801 30 30 30
Commercial union - 0800 120 374
Communication service Sp. Zo.o - 0801 609 230
Compaq - 0800 122 622
Compensa S.A.- 0800 555 550
Compensa S.A.- 0801 12 00 00
Computer world gazeta, prenumerata - 0800 12 00 14
Convector S.A. - 0800 33 44 44
Cormay poland S.A. - 0800 166 038
Cormay poland S.A. - 0800 332 438
Cpf Sp. Zo.o - 0800 166 025
Cramo, wypożyczalnia sprzętu budowlanego - 0804 200 300
Credo raty - 0800 266 007
Cybermania konkurs TVP1 - 0800 161 630
Cyfra + - 0800 125 937

D

Daewoo - 0800 120 500
Daewoo Motor, Avia - 0800 137 017
Daewoo Motor, Avia samochody - 0800 137 018
Daewoo Assistance - 0800 25 97 97
Daewoo Assistance - 0800 626 797
Daktarin farmaceutyki - 0801 17 27 44
Dalimex - 0801 60 00 90
Damel Lublin Taxi - 0800 669 626
Danone produkty mleczne - 0801 33 11 33
Dar Natury - 0800 222 777
Data star operator telekomunikacyjny - 0801 108 801
Da vinci, Koszule - 0801 366 204
Dc Edukacja Hdańsk nauka - 0801 630 330
Deante wyposażenia łazienek i kuchni - 0800 242 515
Deceuninck okna - 0800 66 33 66
Deutsch Chorzów Szkoła języka niemieckiego i angielskiego - 0801 13 91 13
Deutsche Bank Kredyty - 0801 10 50 50
Deutsche Bank Kredyty - 0801 18 18 18
Dgg stolarka budowlana - 0801 144 144
DHL international LTD - 0801 345 345
Dialog - 0800 424 548
Dkv Euro service - 0800 365 365
Dm system direct mail - 0801 303 303
Dolina Nidy S.A. - 0801 10 15 07
Domestos program higieny dla przedszkolaków - 0801 160 160
Domestos środki czystości - 0801 30 30 30
Domex - 0800 150 165
Dominet internet - 0801 101 102
Dom i wnętrze - 0801 38 37 20
Dom Maklerski Banku śląskiego Biuro Maklerskie - 0800 163 066
Dom Maklerski Banku śląskiego Biuro Maklerskie - 0800 163 067
Dom Maklerski BH S.A. Biuro Maklerskie - 0801 322 484
Dom Maklerski BOS Biuro Maklerskie - 0801 104 104
Dom Maklerski BTM S.A. Biuro Maklerskie - 0800 387 233
Dom Maklerski BZ wBK S.A. Biuro Maklerskie - 0800 161 013
Dom Maklerski Elimar S.A. Biuro Maklerskie - 0800 163 028
Dom OFE Fundusz Emerytalny - 0800 366 366
Dom polska Gniezno - 0800 212 380
Doro Atlantel Sp. Z o.o serwis telefonów - 0801 674 888
dr. Pokorowski Hurtownia Farmaceutyczna Bydgoszcz - 0800 154 028
dr. Pokorowski Hurtownia Farmaceutyczna Gdańsk - 0800 154 866
dr. Pokorowski Hurtownia Farmaceutyczna Kunice - 0800 291 283
dr. Pokorowski Hurtownia Farmaceutyczna Piła - 0800 160 702
dr. Pokorowski Hurtownia Farmaceutyczna Dział handlowy Warszawa - 0801 102 158
Dryvit system ociepleń - 0801 37 98 48
Dws polska S.A. TFI - 0800 505 505
Dysleksja probelmy z pisaniem i czytaniem - 0801 120 180
Dziennik bałtycki - 0800 150 039

E

EB Grupa Żywiec - 0800 610 000
Echo dnia - 0801 330 303
Eden Springs - 0800 222 888
Edison S.A. - 0800 334 766
EFL leasing.pl leasing - 0800 532 746
EFL leasing przez internet - 0801 336 898
Ego BIG Bank Gdański S.A. PFE - 0801 102 202
Ekspress Taxi konin - 0800 400 400
Ekurier wydawnictwo literackie - 0800 421 040
Elektrim - 0800 114 114
El-net - 0800 114 114
Elpro Łódź komputery, kasy fiskalne - 0800 572 446
Elwar Sp. Z o.o. hurtownia elektrotechniczna - 0801 120 136
Elzab - kasy fiskalne - 0800 163 084
eMarket.pl - 0801 627 538
EMS Pocztex Bydgoszcz przesyłki - 0800 154 034
Energetyka Kaliska - 0800 16 20 10
Energis - 0800 106 610
Energohandel Sp. Z o.o. Toruń - 0800 45 40 33
Epson - 0800 208 935
Era GSM - 0801 202 602
Era GSM - 0800 602 900
Era GSM - 0801 352 662
Era GSM - 0801 602 602
Ergis - 0801 135 107
Ergolinia - 0801 177 291
Eris - 0801 121 111
Euroflorist - 0800 42 64 46
Euromot Sp. Z o.o. - 0800 663 333
Euro-info-serwis - 0801 693 455
Euro okno - 0800 487 387
Euro Taxi Gubin Taxi - 0800 202 020
Euro Taxi Koszlin Taxi - 0800 202 020
Europa Łódź Taxi - 0800 371 111
Europapier sonevix - 0800 150 481
Europ Assistance Polska Sp. Z o.o. assistance Fiat, Alfa Romeo - 0800 120 376
Europejski Bank ofert S.A. motoryzacja - 0801 125 415
Europejskie centrum innowacyjne usługi - 0800 239 397
Europejski fundusz leasingowy - 0800 566 800
Euro Taxi Szczecin - 0800 400 400
Expres publishing - 0800 287 535

F

Fako woda źródlana- 0800 163 125
Fakro okna dachowe - 0800 100 052
Falck lekarz medycyny - 0800 666 696
Farmacol S.A. Katowice hurtownia farmaceutyczna - 0800 163 017
Farmacol S.A. Lublin hurtownia farmaceutyczna - 0800 137 085
Ferno okna - 0801 130 130
Fgp skup zużytych tunerów - 0800 188 377
Fiat assistance - 0800 120 053
Fiat samochody - 0801 19 19 19
Fiber.net.pl szczecin - 0801 635 048
Fischer biuro podróży - 0800 134 458
Fonfara - 0801 68 69 65
Ford samochody - 0800 50 60 70
Formus Polska Sp. Z o.o. telekomunikacja - 0801 367 687
Fortis Bank Polska S.A. bankofon - 0800 130 078
Fortis Bank Polska S.A. kredyty. lokaty, inne - 0800 33 44 55
Fortis Bank Polska S.A. lokaty - 0801 367 847
Foto hurt akumulatory, baterie - 0800 149 775
Fotoklub Sieć Sklepów Euro-Color Sp. Z o.o - 0801 103 686
Fujitsu Siemens Computer - 0801 300 100
Fundacja keepwalking - 0801 197 538
Fundacja Polsko-Niemieckie Pojednanie - 0800 100 900
Fundacja Polsko-Niemieckie Pojednanie świadczenia austryjackie - 0800 405 060
Fundacja Promocji Zdrowia - 0801 108 108
Fundacja Rozwoju Kardiochirurgii - 0801 628 058
Fundacja Urszuli Jaworskiej - 0801 150 900

G

Galenica Pharma, wielkopolska hurtownia aptekarzy Sp. Z o.o. - - 0800 145 700
Garda Life - 0800 120 270
Gaspol - 0800 190 190
Gazeta Lubuska - 0800 160 016
Gazeta olsztyńska - 0800 127 056
Gazeta wroclawska - 0800 166 058
Gazeta.pl Gazeta Wyborcza - 0801 15 55 50
Gazeta Wyborcza biuro ogłoszeń - 0801 654 321
Gazeta Wyborcza ogłoszenia - 0801 13 00 00
Gdańskie wydawnictwo oświatowe - 0801 643 917
GE Bank Mieszkaniowy Kredyt - 0800 100 001
GE capital bank viva expres kredyt gotówkowy bez poręczycieli - 0801 33 77 33
Gema ekspress - 0804 123 456
Generali towarzystwo ubezpieczeniowe - 0801 343 343
Gerda zamki - 0800 22 88 30
Gestetner faxy, kopiarki, drukarki - 0800 120 312
Getin.pl centrum biznesu - 0801 131 131
Gk zgobud obrót nieruchomościami - 0800 505 421
Gorgol - 0800 266 615
Górnośląski Bank Gospodarczy S.A. - 0800 163 049
Gravo Sp. Z o.o. "anti fog" (fax) soczewki okularowe - 0800 130 086
Greinplast - 0800 415 999
Gromada - 0804 293 902
Growex - 0800 163 134

H

Hand-prod infolinia dla diabetyków - - 0800 401 061
Hallo taxi Biała Podlaska - 0800 249 176
Hallo taxi Zielona Góra - 0800 325 300
Hallo taxi Zielona Góra - 0800 400 400
Hallo taxi Koszalin - 0800 22 96 22
Handlociti kredyty - 0801 123 123
Hand-prod infolinia dla diabetyków - 0800 401 061
Hector centrum szkoleniowe - 0801 11 23 54
Hellmans - 0800 22 43 55
Hemoroidy, proctolinia - 0801 113 111
Henkel polska S.A. bautechnik ceresit - 0800 120 241
Hellena taxi - 0800 688 888
Herbeć marketing - 0800 16 30 33
Hertz rent a car - 0800 14 37 89
Hestia ubezpieczenia - 0800 450 450
Hestia ergo ubezpieczenia - 0801 107 107
Hestia plus Przedstawiciel Plus GSM - 0800 14 88 61
Hewlett packard - 0801 607 607
Hilti - 0801 100 801
Hit taxi bielsko-biała - 0800 202 020
Hoger - 0800 177 468
Home.pl - 0801 32 55 55
Hornmedical - 0801 326 857
Hortex Holding S.A. - 0800 12 00 33
Hotel Hańcza - 0800 383 325
Hurtownia Farmaceutyczna - 0800 123 444
Hygea S.A. oddział Bydgoszcz - 0800 154 025
Hygea S.A. oddział Grudziądz - 0800 15 40 65
Hygea S.A. oddział Toruń - 0800 15 40 47
Hygea S.A. - 0800 137 022

I

Ibis, zakłady piekarnicze Bydgoszcz - 0800 154 009
IBM - 0800 143 223
IBM sklep - 0800 181 573
Idea Centertel - 0800 234 567
Igloocar S.A. - 0800 148 184
Iiyama monitory - 0800 449 262
Ikea - 0801 666 444
I lim center - 0800 120 196
Impel - 0800 19 09 11
Inco-veritas S.A. handel - 0800 120 306
Indeco zabudowa wnęk - 0800 22 42 22
Informacja o lotach PLL Lot S.A. - 0801 300 952
informacja o lotach PLL Lot S.A. - 0801 300 953
ING nationale-nederlanden - 0801 111 555
ING bsk TFI - 0800 665 777
Ins S.C. - 0801 373 222
Instead - 0800 100 258
Instytut fizjologii i patologii słuchu - 0801 600 700
Inteligo ror - 0800 121 121
Inteligo ror - 0801 121 121
Inter commerce - 0800 361 664
Interflora - 0801 604 696
Inter fone - 0801 101 101
Inter mind - 0800 130 950
Internet Partners Internet - 0801 11 00 11
Internet Partners Internet - 0801 399 883
Internetowy dom maklerski - 0800 666 066
Inter taxi - 0800 222 222
Inter życie - 0801 188 880
Intra hurtownia farmaceutyczna - 0800 492 401
Invesco - 0801 100 100
Invesco S.A. - 0801 117 979
Invest bank - 0801 18 99 07

J

Jadar - 0800 137 014 Jadar - 0800 11 00 11 Janssen Cilag - 0800 108 108 Janssen Cilag - 0800 120 261 Janssen Cilag - 0801 170 170 Javro - 0800 16 31 22 Jedność - 0800 137 072 Junkers - 0801 600 801

K

Kaizen drukarki Lexmark - 0801 31 31 02
Kami piegel roof - 0801 312 892
Kampania piwowarska S.A. - 0800 433 433
Kampania piwowarska S.A. - 0801 133 133
Karta aura, intel financial services - 0801 384 725
Kasa Chorych Mazowiecka - 0800 392 976
Kasacja.pl - 0801 108 573
Katowickie towarzystwo budownictwa społecznego wznoszenie kompletnych budowli - 0800 163 006
Kawomat zaparzacze do kawy - 0800 510 978
Ken opieka serwisowa sprzętu komputerowego - 0801 61 66 79
KI stacje benzynowe - 0800 157 001
Kleks wydawnictwo - 0800 163 107
Kolastyna kosmetyki - 0800 16 88 88
Kolporter S.A. - 0801 133 850
Kolporter S.A. - 0800 137 082
Koło ceramika budowlana - 0801 17 17 17
Komandor meble - 0801 300 400
Komfort S.A. dywany, wykładziny - 0800 156 007
Kontakt telemarketing - 0801 111 495
Koperfam produkcja kominków - 0800 120 105
Korotop, opole pokrycia dachowe - 0801 680 124
Kostrzyn paper sa "papier amber" papier - 0800 162 901
Koyote akcesoria budowlane - 0801 623 311
Krakowski dom maklerski biuro maklerskie - 0800 130 049
Kredyt Bank S.A. Tele kb - 0800 120 084
Kredyt Bank S.A. Kredyty, lokaty, inne - 0800 120 360
Kredyt Bank S.A. Home Assistance - 0801 100 991
Kredyt Bank S.A. PFE - 0801 300 700
Kredyt Bank S.A. Bank - 0801 360 360
Kronospan płyty meblowe - 0800 15 88 88
KSK group komputery - 0801 16 30 30
KSK group katowice informacja - 0800 16 30 30
Książka telefoniczna tp S.A. - 0800 30 80 25
Księgarnia krajowa Sp. Z o.o. - 0801 116 735
Kurpisz S.A. - 0800 16 10 38

L

Lafarge cement Polska S.A. - 0800 154 058
Lancia samochody - 0801 118 118
Landolta test poziom witalności - 0800 35 88 99
Lawex stolarka budowlana - 0801 121 157
Leasing bankowy PKO BP S.A. Leasing - 0801 350 828
Leasing fabryczny - 0800 137 071
Lech piwo - 0801 133 133
Legalon natur produkt Sp. Z o.o. - 0800 169 351
Lekidodomu.pl - 0800 291 374
Lex - 0800 120 382
LG petrobank S.A. kredyty - 0801 11 00 22
Libero Baby - 0800 12 03 03
Lider taxi Częstochowa taxi - 0800 202 020
Lindab - 0800 546 322
Lm S.A. - 0800 162 300
L&M - 0801 177 177
Lobos - 0800 13 00 13
Longman - 0800 120 076
Lufthansa - 0801 312 312
Lukas Bank S.A. teleoperacje - 0800 66 00 11
Lukas Bank S.A. kredyty, lokaty, inne - 0800 66 00 22
Lukas Bank S.A. kredyt gotówkowy - 0801 33 00 11
Lukas Bank S.A. kredyt ratalny - 0801 33 00 22
Lukas Bank S.A. kredyt ratalny - 0801 33 00 33
Lukas Bank S.A. akcje promocyjne - 0801 33 00 55
lumel S.A. lubuskie zakłady aparatów elektrycznych - 0801 359 916
Lux Radio Taxi Biała Podlaska - 0800 145 514
Lux Taxi Kołobrzeg - 0800 400 401
Lyreco Polska S.A. - 0801 300 002
Lyreco Polska S.A. - 0801 300 004

M

Magazyn medycyny rodzinnej, stomatologicznej, weterynaryjnej - 0800 12 04 06
Mammografia badania medyczne - 0800 160 100
Man and machine, software Sp. Z o.o. oprogramowania - 0800 168 072
Marco polo rezerwacja biletów lotniczych - 0800 12 00 22
Market białystok sklep internetowy - 0801 187 086
Market planet handel elektroniczny - 0801 11 99 11
Marlboro papierosy - 0800 100 000
Mars papierosy - 0801 103 103
Mastercook Wrozamet S.A. - 0801 660 660
mBank ror - 0801 36 22 65
Medical hair włosy - 0801 32 13 70
Medicare farmaceutyki - 0800 163 000
Medi sept Sp. Z o.o. artykuły - 0801 356 455
Medivet dystrybucja artykułów medycznych - 0800 161 004
Medivet dystrybucja artykułów medycznych - 0801 180 779
Medycyna po dyplomie - 0800 120 293
Medycyna praktyczna - 0800 13 00 85
Memento mori, zakład usług pogrzebowych - 0800 111 111
Mercator medical - 0800 633 422
Mercedes - 0801 17 77 77
Metro Lublin Taxi - 0800 339 623
Metro Radio Taxi Biała Podlaska - 0800 222 222
Metro Łódź Taxi - 0800 632 632
Michelin - 0801 396 396
Microsoft - 0801 30 88 01
Milky way - 0801 300 006
Millenium BIG Bank teleserwis kredyty - 0800 121 000
Millenium BIG Bank teleserwis kredyty - 0800 122 000
Millenium BIG Bank kredyty - 0801 121 000
Millenium BIG Bank bizneslinia - 0801 126 000
Millenium BIG Bank prestige - 0801 127 000
Mini Radio Taxi Rzeszów - 0800 400 400
Miraculum S.A. - 0800 304 239
MKZ Media Center LTD Sanok - 0801 330 840
MM flex - 0800 372 463
Mokotowski telefon interwencyjny - 0800 479 064
Montex-okna Sp. Z o.o. - 0800 137 084
Montostal Sp. Z o.o. - 0800 461 108
Mostostal zabrze budlocum Sp. Z o.o. - 0800 44 23 91
Motorola - 0801 620 620
Motorola - 0801 621 621
Mpk Łódz - 0800 168 034
Mpt radio taxi Biała Podlaska - 0800 44 55 66
Multi Lublin taxi - 0800 532 222
Multinet internet - 0804 10 86 63
Multi pharme S.A. - 0800 127 073
Multi sp.z o.o. - 0800 571 864
Multi sp.z o.o. - 0800 10 40 81
Muza szkolna Sp. Z o.o. - 0801 332 095

N

Naj taxi olsztyn - 0800 400 400
"Naj" tygodnik - 0800 120 159
Narodowa koalicja do walki z rakiem piersi onkologia - 0800 464 884
Nationale Nederlanden ubezpieczenia - 0800 300 400
Nationale Nederlanden polska ofe fundusz emerytalny - 0800 300 400
nationwide towarzystwo ubezpieczeń na życie ubezpieczenie na życie - 0801 300 900
Neo.pl hosting - 0800 201 211
Nestle polska S.A. kalisz spożywcze - 0801 16 16 16
Netart serwery wirtulane - 0801 332 233
Netia telefonia - 0801 102 803
Ngo.pl organizacje pozarządowe - 0801 64 67 19
Niebieska linia, pomoc ofiarom przemocy w rodzinie społeczne - 0800 120 002
Niebieska linia podlaska, pomoc ofiarom przemocy w rodzinie społeczne - 0800 137 083
Niezależny operator międzystrefowy info 1044 - 0801 10 44 00
Nikom fabryka mebli meble - 0800 22 33 00
Nikotyna zawsze bez nikotyny - 0800 300 600
Niepełnosprawni - 0800 101 101
Nitech Sp. Z o.o. - 0801 358 036
Nobiles - 0800 154 075
Noma - 0800 600 500
Nordea Bank Polska - 0801 667 332
Nowa plus Sp. Z o.o. - 0801 343 401
Norgips - 0800 120 243
Norgips - 0800 120 244
Normstahl polska Sp. Z o.o. - 0800 120 108
Nova international Sp. Z o.o. - 0800 16 80 18
Novartis - 0800 470 470
Novell bordermanager oprogramowania - 0800 22 66 85
Nowa era, Warszawa - 0800 232 715
Nowa plus Sp. Z o.o. - 0801 343 401
Nylonbor sp z o.o. - 0800 168 071

O

O.B. - 0800 322 252
Obligacje Skarbowe - 0800 120 123
Obligacje Skarbowe - 0800 130 001
Obligacje Skarbowe 4-letnie - 0801 140 490
Ocenic kosmetyki - 0801 100 200
Oficyna edukacyjna podręczniki szkolne - 0801 300 801
Ogumienia samochodowe wrocław sprzedaż - 0801 630 174
Oiler cova - 0800 30 50 02
Okfens szkło budowlane, okna - 0801 30 11 13
Oki drukarki - 0800 12 00 66
Okland S.A. okna - 0800 181 037
Oknaplast kraków okna - 0801 14 00 00
Okna ppu producent okien - 0800 308 741
Okocim skocz na piwo - 0801 181 450
O.k. taxi białystok - 0800 400 400
Oland - 0800 120 208
Omo chemia gospodarcza - 0801 612 612
Opel Assistance - 0800 62 62 55
Opel GM - 0801 116 735
Optimus gamex Sp. Z o.o. - 0800 15 55 15
Optimus S.A. kasy fiskalne - 0800 130 023
Optimus S.A. komputery - 0800 130 030
Optimus S.A. komputery - 0800 130 066
Optimus S.A. informatyka - 0801 603 803
Opti nova, Optimus S.A. - 0801 638 997
Orbis - 0801 606 606
Oriflame kosmetyki - 0801 122 000
Orzeł PBK OFE - 0801 100 400
Ośrodek badania opinii publicznej badania telemetryczne - 0800 12 00 21
Ośrodek interwencji kryzysowej, gorzów wlkp społeczne - 0800 190 504
Ośrodek interwencji kryzysowej, zamość społeczne - 0800 101 402
Ovita nutricia Sp. Z o.o. - 0800 16 55 55
Oxford polska sp z o.o. - 0800 439 010

P

Panaceum - 0800 44 54 31
Panasonic elektronika - 0801 351 903
Panasonic sprzęt telekomunikacyjny dystrybucja - 0801 355 355
Panorama Polska Panorama firm - 0800 120 015
Państwowe Wydawnictwo Naukowe encyklopedia mulitimedialna - 0800 120 145
Państwowe Wydawnictwo Naukowe Wydawnictwa - 0801 33 33 88
Państwowe Wydawnictwo Naukowe słowniki - 0801 351 929
Papier amber, paper S.A. kostrzyn artykuły Papiernicze - 0800 162 901
papirus - 0800 154 050
papirus - 0804 28 11 44
papke S.C. - 0801 31 17 19
partner towarzystwo ubezpieczeń i reasekuracji - 0800 42 66 66
patron, prywatny zarząd mieszkaniami Sp. Z o.o. wrocław - 0801 30 33 34
PBK S.A. dom maklerski - 0800 120 070
Powszechny Bank Kredytowy S.A. - 0801 363 363
PDI - 0800 15 40 41
Pecefal Sp. Z o.o. - 0800 366 892
PeKaO aliance eurofundusz - 0801 600 966
PeKaO leasing Sp. Z o.o. Warszawa - 0800 506 441
PeKaO OFE fundusz emerytalny - 0800 111 222
Personal Finance Polska - 0800 122 122
Personal Finance Polska - 0801 122 122
Petrim S.A. - 0800 111 467
Petrosol sp z o.o. - 0800 559 036
Peuguot - 0801 150 421
Peuguot assistance - 0800 222 424
Pfizer Corporation - 0800 505 555
Pfizer Corporation - 0801 605 555
PGK Kredyt Sp. Z o.o. - 0801 64 67 19
Pharmag S.A. - 0800 434 602
Pharmag S.A. - 0800 143 795
Philips - 0801 303 242
Phoenix pharma Sp. Z o.o. - 0800 66 00 00
Phytopharm sp z o.o. - 0801 131 122
Piek Hurt - 0800 534 477
Pil-car Sp. Z o.o. - 0800 580 829
Pioneer PFE - 0801 640 640
Pioneer PeKaO investments - 0801 641 641
PKN Orlen program promocyjny vitay - 0801 167 536
PKG kredyty - 0801 650 180
PKO Credit Suisse S.A. tfi fundusz inwestycyjny - 0800 122 202
PLL Lot S.A. centrum rezerwacji i sprzedaży - 0800 300 952
PLL Lot S.A. qualiflyer travel club transport lotniczy rezerwacja - 0801 350 410
Plus GSM sprzedaż (fax) - 0800 601 000
Plus GSM sprzedaż - 0800 601 603
Plus GSM informacja handlowa - 0801 100 601
Plus GSM infolinia dla klientów biznesowych - 0801 601 603
Plus radio taxi Bielsko-biała - 0800 400 400
Poczta Polska informacja o usługach pocztowych - 0800 163 263
Poczta Polska - 0800 600 757
Poczta Polska - 0801 125 125
Pocztex - 0800 120 091
Pocztylion OFE - 0801 101 801
Podkarpacka hurtownia aptekarska Sp. Z o.o. - 0800 135 010
Podlasie taxi biała podlaska taxi - 0800 151 552
Pogotowie antymafijne Policja - 0800 120 148
Pol car dealer fiata - 0800 161 022
Polgaz biała podlaska gaz - 0800 378 220
Policealne studium zawodowe, rzeszów nauka - 0800 41 63 41
Policja telefon - 0800 142 555
Policja policyjny telefon zaufania - 0800 120 226
Policja policyjny telefon zaufania - 0800 156 320
Policja policyjny telefon zaufania - 0800 160 715
Policja policyjny telefon zaufania - 0800 279 791
Policja Elbląg telefon - 0800 392 218
Policja Jelenia góra policyjny telefon zaufania - 0800 166 011
Policja Katowice policyjny telefon zaufania - 0800 163 090
Policja Opole policyjny telefon zaufania - 0800 200 997
Policja Szczecin policyjny telefon zaufania - 0800 156 032
Policja Wrocław policyjny telefon zaufania - 0800 283 107
Polifarb cieszyn-wrocław S.A. wyroby dekoracyjne - 0800 11 33 11
Polifarb dębica becker Sp. Z o.o. farby - 0800 69 69 69
Polifarb cieszyn wrocław S.A. wyroby dekoracyjne - 0800 11 33 11
Polifarb pilawa S.A. farby - 0800 120 277
Polisa życie S.A. towarzystwo ubezpieczeń na życie - 0800 200 300
Polityka prenumerata - 0800 12 00 29
Polmozbyt plus białystok - 0800 241 652
Pol rent Łomianki - 0801 116 116
Polska grupa farmaceutyczna - 0800 168 024
Polska Telewizja Kablowa - 0801 333 111
Polskie linie telefoniczne telemarketing - 0800 550 550
Polskie przedsiębiorstwo Wydawnictw kartograficznych S.A. - 0800 112 200
Polskie towarzystwo finansowe S.A. leasing, kredyty - 0800 266 166
polypharm S.A. warszawa hurtownia farmaceutyczna - 0800 22 33 48
pomorska fabryka okien, słupsk okna - 0801 608 608
posnet kasy fiskalne - 0800 120 322
Powszechna Kasa Oszczędnościowa BP S.A. kartolinia - 0800 124 365
Powszechna Kasa Oszczędnościowa BP S.A. kredyty, lokaty, inne - 0800 120 139
Bank austria creditanstalt kredyty. lokaty, inne - 0800 120 118
Powszechny Bank Kredytowy S.A. kredyty. lokaty, inne - 0800 125 800
Powszechny Bank Kredytowy S.A. Bankowość telefoniczna - 0801 333 666
Poznańska energetyka cieplna S.A. - 0800 661 061
Prasa do domu poznań dystrybucja prasy - 0800 161 034
Preem Polska Sp. Z o.o. stacje benzynowe - 0800 641 800
Prekursor sp z o.o. autostop - 0801 684 006
Premier S.C. dealer BP gas - 0800 150 063
P.r.e.S.C.o, usługi paraprawne windykacja wierzytelności - 0801 151 315
Present service marketing bezposredni - 0800 161 065
Print mark kraków drukarki - 0801 305 801
Procter & gamble kosmetyka, sanitaria - 0800 12 00 32
Procter & gamble kosmetyka, sanitaria - 0800 120 303
Prodach dachy - 0800 13 13 66
Prodoks księgarnia wysyłkowa - 0801 115 358
Pro futuro S.A. dostęp do internetu - 0801 382 008
Progaz biała podlaska gaz - 0800 468 230
Program emerytalny tp S.A. ubezpieczenia społeczne - 0800 50 80 20
Program walki z osteoporozą osteoporoza - 0801 313 313
Prokom software serwis - 0800 15 00 30
Prosper S.A. wrocław hurtownia farmaceutyczna - 0800 166 025
Provident Polska S.A. pożyczki - 0801 124 124
Proxima projektory - 0801 615 614
Pruszyński. Wydawnictwo - 0800 104 102
Prumerica życie ubezpieczenia - 0800 33 55 33
Przychodnia wojskowa w Wałczu - 0800 123 703
PSB Polskie składy budowlane - 0801 339 515
Puls telewizja - 0801 111 444
Puls biznesu prenumerata - 0801 197 281
Pulsmed klinika łódź laserowa korekcja wzroku - 0800 204 971
Purzeczko, przedsiębiorstwo ochrony - 0804 240 000
Pzu Życie S.A. rekrutacja pracownikow - 0801 100 007
Pzu S.A. assistance assistance - 0801 18 88 88
{zu S.A. tfi fundusz inwestycyjny - 0800 337 889

R

Radio Eska Poznań - 0800 500 555
Radio Białystok - 0800 127 077
Radio Koszalin- 0800 157 006
Radio mpt Taxi 919
Radio Opole - 0800 305 050
Radio Plus, Warszawa - 0801 600 600
Radio Taxi 3 Sp. Z o.o. Suwałki
Radio Taxi 919 Łódź Taxi - 0800 500 919
Radio Taxi Barbakan Kraków Taxi - 0800 400 400
Radio Taxi Express Bydgoszcz - 0800 400 400
Radio Taxi Europa Kielce - 0800 400 400
Radio Taxi Koszalin - 0800 100 919
Radio Taxi Lublin - 0800 289 628
Radio Taxi Merc lublin - 0800 400 400
Radio Taxi Mercedesy Nowy Sącz - 0800 400 400
Radio Taxi saxo Chełm - 0800 400 400
Radio Taxi Royal Kraków - 0800 202 020
Radio zachód, Zielona Góra - 0801 327 022
Radix Sp. Z o.o. zaopatrzenie aptek - 0800 137 035
Radix Sp. Z o.o. janów lubelski zaopatrzenie aptek - 0800 137 038
Radix Sp. Z o.o. jedlińsk zaopatrzenie aptek - 0800 416 619
Raiffeisen Bank Polska S.A. kredyty - 0801 180 801
Raiffeisen Bank Polska S.A. kredyty - 0801 602 801
Rautarauki dachy - 0801 11 33 11
Redental, radomskie centrum zaopatrzenia medycznego farmaceutyki - 0800 389 281
Rekompensaty ubezpieczenia społeczne - 0800 551 961
Rempex dom aukcyjny - 0800 120 342
Remsat tele system przedstawiciel Centertel - 0800 130 140
Renault Assistance - 0800 12 33 33
Renault kiljańczyk Warszawa hurt części zamiennych - 0800 120 083
Rheinhyp-bre Bank hipoteczny kredyty - 0801 105 105
Rheinhyp-bre Bank hipoteczny - 0801 171 002
Rheinhyp-bre Bank hipoteczny kredyty - 0801 199 985
Rhodia food - 0800 127 065
Rintal Polska Sp. Z o.o. - 0800 357 418
RMF FM - 0804 200 200
Road assistance assistance - 0800 122 223
Roche Polska sp z o.o. - 0801 160 801
Romwit usługi sprzątania - 0800 57 57 67
Rockwool Polska Sp. Z o.o. - 0800 160 036
Rodzina h-m-c S.A. - 0800 555 550
Royal europa materiały budowlane - 0800 234 800
Royal siding elewacje - 0800 134 800
Rozgadana Sp. Z o.o. centrum informacji telepin - 0801 386 667
RUCH S.A. oddział Białystok - 0800 127 005
RUCH S.A. oddział Gdańsk - 0800 15 00 47
RUCH S.A. oddział Katowice - 0800 163 023
RUCH S.A. oddział Pomorski, Szczecin - 0800 156 001
RUCH S.A. Warszawa prenumerata (cosmopolitan, polityka) - 0800 12 00 29
RUCH S.A. oddział krajowej dystrybucji prasy - 0800 12 00 92
Rutkowski ltd beretta Polska - 0800 154 049
Rzeczpospolita prenumerata - 0800 120 195

S

Saint gobain isover polska sp z o.o. - 0800 163 121
Samopomoc S.A. - 0801 100 110
Sampo OFE - 0801 306 306
Sampo ubezpieczenia - 0801 309 309
Santech odkurzacze - 0800 266 009
Scan holiday - 0801 150 150
Seat - 0801 666 999
Seni - 0800 100 050
Servisco Sp. Z o.o. - 0801 12 33 21
Sibu - 0801 671 032
Siemens - 0801 30 00 30
Skarbiec emerytura PFE - 0801 102 102
Skka kredyt - 0804 21 77 77
Skoda Assistance - 0800 66 06 06
Skok - 0801 600 100
Slawex - 0800 137 030
Slawex - 0800 200 869
Slawex - 0800 130 024
Slawex - 0800 130 087
Słowo ludu - 0801 357 266
Sokółka S.A. - 0800 122 822
Solidex S.A. - 0800 495 582
Sowa business services - 0800 183 111
Spomasz S.A. - 0800 15 40 62
Stanley - 0800 120 134
Staropolski dom maklerski - 0800 161 040
Starter assistance - 0801 122 222
Statoil - 0801 11 55 11
Stgroup - 0800 166 007
Stowarzyszenie transportu osobowego i bagażowego - 0800 400 400
Straż graniczna - 0800 422 322
Stream communications - 0801 30 15 94
Strus - 0800 178 787
Studex Poland LTD - 0800 16 08 08
Styropol - 0801 612 767
Super Media Internet - 0801 33 55 00
Super Taxi joker Łódź - 0800 300 100
Surf5.net S.A. dom maklerskie - 0801 18 88 61
Swarzędz market S.A. - 0800 120 301
Sword - 0800 150 004
Symantec - 0801 619 416
Szkola przekłuwania ciała - 0801 397 708
Szpital wojskowy w Wałczu - 0800 233 329
Szybka paczka - 0804 262 262

T

T1 S.A. Gdynia przedstawiaciel Plus GSM - 0801 601 601
Taxi Carex częstochowa Taxi - 0800 400 400
Taxi centrum Kalisz - 0800 400 400
Taxi mobil Opole - 0800 400 400
Taxi nova Płock - 0800 17 00 17
Taxi super express Płock - 0800 400 400
Taxi Szczecinek - 0800 66 77 88
Techmex - 0800 16 30 68
Tele2 gadatek - 0801 322 322
Tele2 internet - 0801 322 221
Tele2 Telefonia voip dla firm - 0801 302 222
Tele2 zagranica - 0801 645 666
Teleadreson bazy danych - 0800 150 019
Telefon interwencyjny dla bezdomnych problemy społeczne - 0800 166 079
Telefon zaufania dla osób niepełnosprawnych problemy społeczne - 0800 27 41 16
Telefon zaufania dla osób z problemem narkotykowym problemy społeczne - 0800 120 289
Telefon zaufania dla osób z problemem narkotykowym problemy społeczne - 0801 199 990
Tele Investbank rachunek - 0801 341 861
Telepizza - 0801 111 111
Tele-Taxi Katowice Taxi - 0800 400 400
Tele Taxi Koszalin - 0800 222 222
Telewizyjny program Rower Błażeja - 0800 120 326
Tesco bony towarowe - 0801 650 650
Timsoft internetowy sklep komputerowy - 0800 157 002
Tnt przewozy towarowe - 0801 310 000
Topcolor Bydgoszcz pracownia plastyczna - 0800 569 343
Topcolor Bydgoszcz znaczki reklamowe - 0800 11 55 97
Torfarm S.A. hurtownia farmaceutyczna - 0800 15 40 40
Toruńskie zakłady materiałów opatrunkowych Sp. Z o.o. - 0800 100 057
Toruńskie zakłady materiałów opatrunkowych Sp. Z o.o. - 0800 156 037
Toruńskie zakłady materiałów opatrunkowych Sp. Z o.o. - 0800 508 429
toshiba ac serwis naprawa komputerów - 0800 370 559
Towarzystwo finansowo inwestycyjne sprzedaż mieszkań - 0801 603 603
Toyota euro care assistance - 0800 234 234
Transcom international s.c. - 0800 303 995
Tras okna S.A. okna - 0800 130 079
Travelplanet - 0801 67 67 65
Tygodnik siedlecki - 0800 222 544
Tymbark S.A. - 0800 13 00 10
Twój styl Sp. Z o.o. - 0800 120 189

U

Unilever omo chemia gospodarcza - 0801 612 612
Union investment finanse - 0800 567 662
Union investment TFI fundusz inwestycyjny - 0801 300 365
Uniserwis wulkanizacje, opony - 0801 393 300
UPC telewizja kablowa telewizja - 0801 333 000
Uroda S.A. kosmetyki - 0800 12 00 49
Urtica, wrocław farmaceutyki - 0800 166 042
Urząd gminy Ursynów samorząd - 0800 120 177
Urząd gminy Warszawa centrum samorząd - 0800 401 162
Urząd miasta Kwidzyń samorząd - 0800 150 058
Urzędowski - 0804 147 901

V

Vaccum odkurzacze - 0801 36 29 19
Vaillant piece gazowe - 0801 304 444
Versus biuro tłumaczen - 0800 135 035
Vet argo - 0800 16 07 07
Vichy laboratories - 0801 140 140
Video 3000 sklep rtv - 0800 195 757
View sonic - 0800 161 064
Ving - 0800 64 84 64
Visa concert - 0800 32 32 32
Volkswagen - 0801 100 600
Volvo - 0801 186 586
Vts Clima - 0800 248 727
Vw Bank ROR - 0801 16 16 16

W

Wars zamawianie biletów w wagonach sypialnych - 0801 300 001
Warta "miś" - 0801 177 819
Warta S.A. - 0801 301 301
Warta vita - 0801 121 212
Wavin - 0800 16 15 55
WBK S.A. AIG TFI - 0801 123 801
Wdw bis S.C. Whirpool, Elektrolux - 0800 390 960
West - 0801 155 155
Western Union ekspresowe przekazy pieniężne za granicę - 0800 120 224
Wieczór wybrzeża - 0800 150 018
Wielkopolski bank kredytowy bz S.A. kredyty. lokaty, inne - 0800 161 054
Wielkopolski bank kredytowy bz S.A. kredyty. lokaty, inne - 0800 240 240
Wielkopolskie towarzystwo finansowe herbico leasing leasing - 0800 16 10 20
Winiary artykuły spożywcze - 0800 16 16 66
Winterthur OFE - 0800 421 421
Wirsbud - 0800 44 00 44
Wirtuale.pl - 0801 609 364
Wirtualna Polska - 0801 13 13 13
www prenumerata - 0801 303 304
Wydawnictwo Elżbiety Jarmołkiewicz - 0800 160 038
Wydawnictwa szkolne i pedagogiczne - 0800 220 555
Wydawnictwo szkolne PWN Sp Z o.o. - 0800 223 344
Wydawnictwo znak Wydawnictwa - 0800 130 082
wyższa szkoła komunikacji i zarządzania - 0800 16 10 44

Y

Yawal system Sp. Z o.o. - 0800 192 925 Yes-biżuteria Sp. Z o.o. - 0800 510 690 Ytong polska Sp. Z o.o. - 0800 122 227

Z

Zakład energetyczny S.A. olsztyn - 0801 300 991
Zakłady chemiczne Luboń - 0800 161 026
Zeg - 0800 163 048
Zepter sprzęt medyczny Bioptron - 0800 300 300
Zepter bioptron - 0801 300 300
Zespół uzdrowisk Kłodzkich woda Staropolanka - 0801 173 522
Zetom sp z o.o. - 0800 1000 10
Zibi casio - 0801 120 110
Złota Jesień OFE PZU S.A. - 0801 316 091
Zone.pl - 0801 194 767
Zrzeszenie transportu prywatnego radom - 0800 400 400
Zurich solidarni OFE - 0801 115 115
ZUS - 0800 100 043
ZUS płatnik - 0800 346 002
Zwut S.A. siemens company - 0801 111 888

Ż

Żagiel S.A. - 0801 106 196

Źródło : http://e-gsm.pl/
UWAGA! Niektóre numery nie działają.

Bonus : 3 numerki, pod którymi odzywa się modemik.

0800 130 007
0800 130 042
0800 130 087